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WAS SIE WO FINDEN INHALTS- VERZEICHNIS 1 Vorworte 04 Vorwort des Vorsitzenden 0 Vorwort Horst Rein 08 Vorwort des Dekans 10 Vorwort der Fachbereichs- leitungen 4 4 Psychosoziale Beratungs- und Behandlungsstelle für Suchtgefährdete und Suchtkranke 34 Kurzbeschreibung des Fachbereiches 36 40 Teillegalisierung von Cannabis Prävention bei Sucht? Fazit und Ausblick Zahlen und Daten
2 Allgemeiner Grunddienst Personelle Situation Mutter-/ Vater-Kind-Kur Schuldnerberatung 14 Kurzbeschreibung des Fachbereiches 16 17 15 Vesperkirchen 20 Woche der Armut 22 Das KaufWaschCafé Albstadt 26 Ein Blick auf die Statistik Mittagstisch 2 - 3 3 3 Schwangeren- und Schwangerschaftskonfliktberatung 28 Kurzbeschreibung des Fachbereiches 30 Überblick Themen Netzwerk Aktivitäten 32 Unsere Arbeit in Zahlen 5 5 Flüchtlingssozialarbeit Integrationsmanagement Personelle Veränderung Landeserstaufnahmeeinrichtung Sigmaringen 42 Kurzbeschreibung des Fachbereiches 44 Ankunftszentrum Meßstetten 46 Besondere Herausforderungen 48 Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer (MBE) 50 Aktionen im Fachbereich Migration und Flucht 52 54 Adventskalender Interkulturelle Woche des Zollernalbkreises Fallbeispiele Zahlen Flüchtlingsarbeit
VORWORT Vorwort des Geschäftsführers JEDER MENSCH BRAUCHT HILFE. IRGENDWANN. Micha Haasis, Geschäftsführer der Diakonischen Bezirksstelle Balingen UND JEDE DIAKONISCHE BEZIRKSSTELLE BRAUCHT HILFE. IRGENDWANN. Nach einem Jahr Vakanz in der Diakonischen Bezirksstelle Balingen freue ich mich sehr, mich Ihnen vorstellen zu dürfen: Mein Name ist Micha Haasis, 50 Jahre alt, verheiratet und Vater von zwei tollen Jungs. Meine Wurzeln liegen in der kirchlichen Jugendarbeit unseres Kirchenbezirks. Nach einer Ausbildung zum Zimmerer habe ich an der Karlshöhe in Ludwigsburg So- ziale Arbeit studiert und war viele Jahre in der Jugend- hilfe des Diasporahauses Bietenhausen tätig. Umso mehr freue ich mich jetzt auf die neue Aufgabe als Geschäftsführer der Diakonischen Bezirksstelle Balingen – und vor allem darauf, gemeinsam mit Ihnen Kirche und Diakonie lebendig zu gestalten. Ein super Team, bestehend aus dem Vorsitzenden des Diakonischen Bezirksausschusses, den Fachbereichs- leitungen, dem Leiter Regionalverwaltung und Dekan Schneider haben mich herzlich begrüßt und helfen mir noch immer bei der Einarbeitung der komplexen The- men.
4 - 5 Jahreslosung 2025 „Prüfet alles und behaltet das Gute“ (1.Thessalonicher 5,21) Die Jahreslosung dieses Jahres macht uns Mut – in einer Welt, die oft von schnellen Schlagzeilen und scheinbar einfachen Lösungen geprägt ist. Wo Nachhaltigkeit und der Schutz der Schöpfung mehr und mehr in den Hinter- grund rücken. Wo das Miteinander und das gegenseitige Verständnis schwieriger geworden sind. In einer Zeit, in der bewährte Finanzstrukturen wegbrechen und Res- sourcen knapper werden. Gerade in diesen Herausforderungen schenkt uns die Jahreslosung Zuversicht. Sie macht Mut zur Veränderung. Mut, Dinge neu zu bewerten und zu gestalten. Mut, hin- zuschauen, was wirklich zählt – und sich für das Gute ein- zusetzen. Auch Kirche und Diakonie stehen inmitten dieses Span- nungsfelds: zwischen raschem Wandel, begrenzten Mit- teln, neuen Traditionen und einer immer größer werden- den Kluft zwischen Arm und Reich – mit allen Folgen für gesellschaftliche Teilhabe. Umso wichtiger sind unsere Angebote: Nicht nur ein warmes Mittagessen – sondern auch ein gutes Wort. Nicht nur praktische Hilfe – sondern Ideen, wie man aus einer Krise wieder herausfindet. Eine Kur, die eine wichtige Auszeit ermöglicht. Wir begleiten Menschen in all ihren Lebenslagen, geben Hoffnung, schaffen Gemeinschaft und setzen uns für ein soziales Miteinander ein – für alle. Das sind die Herausforderungen, denen sich unsere Mit- arbeitenden in der Diakonischen Bezirksstelle jeden Tag mit Herz und Engagement stellen. Auf den folgenden Seiten möchten wir Ihnen einen Ein- blick in unsere Arbeit geben. Wir stellen Menschen vor, die uns begegnet sind, Geschichten, die uns bewegt ha- ben – und zeigen mit einigen Zahlen, was wir gemeinsam leisten konnten. Wir laden Sie herzlich ein, unsere Arbeit zu unterstützen: Ob durch eine Spende, ein ehrenamtliches Engagement, durch politische oder kommunale Unterstützung – oder mit Ihren Fürbitten. Kommen Sie gerne auf uns zu – oder direkt auf mich. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen! Ihr Micha Haasis Geschäftsführer im Evangelischen Kirchenbezirk Balingen Folgen Sie uns auf Instagram: diakoniebalingen !
VORWORT Vorwort des Vorsitzenden „RAUM GEBEN – AUS LIEBE“, lautete das Motto der Diakonie Württemberg im Berichtsjahr 2024. Horst Rein, Vorsitzender Diakonischer Bezirksausschuss Wir alle wissen darum! Manchmal kann es im Leben so richtig eng werden: Vor allem, wenn zu wenig da ist, um es bestreiten zu können. Weil der Arbeitsplatz verloren geht oder die Wohnung weg ist. Wenn eine Lebenskrise die Luft zum Atmen nimmt. Oder Schulden nicht mehr überblickt werden und die Grundversorgung gefährden. Auch vie- le Erkrankungen, körperlich und psychisch, können ein- zelne Menschen und Familien in der Alltagsbewältigung überfordern und an Grenzen bringen. Die Diakonie des Kirchenbezirks Balingen hat sich im vergangenen Jahr wieder um viele Menschen geküm- mert, die sich in ausweglosen Lebenssituationen befun- den haben. Sie hat Raum gegeben für die vielen Mög- lichkeiten des Lebens – auch in Krisen und Notlagen. Unsere Dienste haben die Menschen Hoffnung spüren lassen, wieder Perspektiven aufgezeigt, Rat gegeben, wirksam geholfen und achtsam begleitet. Dabei ist die persönliche Begegnung und Zuwendung von Mensch zu Mensch ein wichtiges Markenzeichen für unser christ- liches Glaubensverständnis. Viele haupt- und ehrenamt- liche Mitarbeitende bieten Hilfe und Beratung in der Diakonischen Bezirksstelle und auch in unseren Kirchen- gemeinden. Im vorliegenden Jahresbericht dokumentieren die Fachbereiche Grunddienst mit der Sozialberatung, der Schuldnerberatung und der Kurberatung, die Suchtbe- ratung, die Schwangerenberatung und die Flüchtlings- sozialarbeit ihre Arbeit. Zum Bereich Grunddienst ge-
6 - 7 hören auch das KaufWaschCafe Ebingen und die Balinger Tafel. Weiter sind wir noch Kooperationspartner beim KleiderReich in Sigmaringen. Bedingt durch die nichtbesetzte Stelle der Geschäftsfüh- rung war das Jahr 2024 eine besondere Herausforderung für alle Mitarbeitenden und auch für die Gremien des Kirchenbezirks und Dekan Michael Schneider. Danken möchte ich als Vorsitzender der gesamten Mitarbeiter- schaft in allen Diensten des Kirchenbezirks für allen Ein- satz in dieser Zeit. Besonderer Dank geht an die Fach- bereichsleitungen, die in dieser Vakanz übergreifende Verantwortung übernommen haben. Die Hilfen, Beratungen und Begleitungen der Diakoni- schen Bezirksstelle waren im vergangenen Jahr wieder sehr stark und zunehmend nachgefragt. Immer mehr Menschen kommen mit einer guten und gesicherten Sorge für ihr Leben nicht mehr zurecht. Dabei sind die Ursache sehr vielfältig und betroffen sind Familien und Kinder, aber auch junge und alten Menschen. Meist sind die Unterstützungsbedarfe sehr vielschichtig und erfor- dern die Einbeziehung anderer Fachbereiche der Diako- nischen Bezirksstelle und Zusammenarbeit mit weiteren Sozialdiensten von Landkreis und Kommunen. Es ist nachvollziehbar, dass bei solchen komplexen Bedarfen, wirksame und nachhaltige Hilfen einen höheren Zeitauf- wand bedeuten. Auch immer mehr Bürgerinnen und Bürger kommen in die ökumenisch getragenen Vesper- kirchen und Mittagstische oder nützen die günstigen Ein- kaufsmöglichkeiten im KaufWaschCafe, im KleiderReich oder in der Balinger Tafel. Dort geben wir Raum, um trotz finanzieller Enge etwas zu essen, einzukaufen und ermög- lichen Begegnung. Merklich größer geworden sind unsere Sorgen um die fi- nanzielle Sicherung unserer Beratungsdienste und Hilfen. In Gesprächen mit dem Landkreis konnten wir im Fach- bereich Sucht den Zuschuss erhöhen. Zu einem Diakoni- schen Rundgang hatten wir im Oktober 2024 die Kreis- tagsfraktionen eingeladen. Die CDU, FWV, SPD und AFD waren unserer Einladung gefolgt. Wir starteten mit den Diensten in der Diakonischen Bezirksstelle in der Ölberg- strasse, besuchten dann das Migrationszentrum und gin- gen zum Abschluss in die Stadtkirche. Wir konnten über viele Themen informieren und die zahlreichen Fragen der Kreistagsmitglieder beantworten. Mit Gedanken von Dekan Michael Schneider zum diakonischen Selbstver- ständnis unserer Kirche, die subsidiär Aufgaben der Da- seinsfürsorge in der Gesellschaft übernimmt, erhielt der Rundgang einen Rahmen. Deutlich erläutertem wir auch die Haushaltsentwicklung des Kirchenbezirks. Der andau- ernde Verlust an Kirchenmitgliedern hat rückläufige Kir- chensteuereinnahmen zur Folge. Das bedeutet, dass wir weniger Eigenmittel haben um die Beratungsdienste, die wir subsidiär für den Kreis und das Land leisten, entspre- chend zu bezuschussen. Wir müssen uns immer dringen- der darüber verständigen, wie wir diese unverzichtbaren Hilfen für Menschen in Notlagen sichern. Dazu wollen wir mit der Kreisverwaltung und den politisch Verantwortli- chen kontinuierlich an Lösungen arbeiten. Eine große Freude für den ganzen Kirchenbezirk war die Wiederbesetzung der Geschäftsführung der Diakoni- schen Bezirksstelle zum 1.Oktober 2024. Mit Herrn Mi- cha Haasis konnte eine erfahrene sozialpädagogische Fachkraft mit kirchlicher Verbundenheit gewonnen werden. Bisher war er Bereichsleiter in der Jugendhilfe des Diasporahauses Bietenhausen. Er ist aufgewachsen in der kirchlichen Jugendarbeit seiner Kirchengemein- de, ist vertraut mit kirchlichen Strukturen und kennt die Netzwerkpartner aus seiner bisherigen Aufgabe. In einem Festgottesdienst in der Stadtkirche Balingen wurde er am 30.März 2025 von Dekan Schneider in seinen Dienst ver- pflichtet und gesegnet. Beenden möchte ich mein Vorwort mit einem herz- lichen Dank an alle unsere Kooperationspartner auf Kreis- und Landesebene und auch bei den Kommunen, die unsere diakonische Arbeit anerkennen und unter- stützen. Dank auch an unsere evangelischen Kirchenge- meinden, die vielfältig vor Ort Menschen begleiten und unterstützen. Ein großer Segen ist auch die ökumenische Partnerschaft, die wir bei unseren Diensten und Projekten im ganzen Kirchenbezirk, erfahren dürfen. Einschließen in meinen Dank möchte ich auch die Gremien des Kirchen- bezirks (Diakonischer Bezirksausschuss, Kirchenbezirks- ausschuss, Bezirkssynode) und vor allem auch das ge- samte Team der Diakonischen Bezirksstelle mit der neuen Geschäftsführung. Uns verbindet, dass wir den Menschen sehen und stets annehmen! Dafür muss immer Raum sein! Horst Rein Vorsitzender Diakonischer Bezirksausschuss im Evangelischen Kirchenbezirk Balingen Gott, berühre unser Herz für Menschen in Not. Schen- ke uns himmlischen Großmut, lass uns Räume eröff- nen. Dein lebendiger Geist möge uns lenken und be- flügeln - aus Liebe! Amen.
VORWORT Vorwort des Dekans RELIGIÖSE INDIFFERENZ ALS HERAUSFORDERUNG UND CHANCE... Dekan Michael Schneider, Evangelischer Kirchenbezirk Balingen ...für die Diakonie. Im vergangenen Jahresbericht hoffte ich, in diesem Jahr von der Einsetzung einer neuen Geschäftsführung berichten zu können. Das ist glücklicherweise der Fall. Seit Oktober 2024 leitet Micha Haasis die Diakonische Bezirksstelle. Das heißt aber auch, dass die längste Zeit des Jahres die vier Fachbereichsleitungen diese Aufgabe noch zusammen mit Herrn Rein meistern mussten - was ihnen ausgezeichnet gelungen ist. Vielen Dank dafür! Im Kirchenbezirk Balingen hat sich die „Zukunftswerk- statt 35“ mit der sich wandelnden gesellschaftlichen Situation beschäftigt und überlegt, wie der Bezirk finan- ziell und inhaltlich zukunftssicher aufgestellt werden kann. Der Kirchenbezirk hat im Jahr 2024 ca. 1500 Ge- meindeglieder verloren, das ist der Umfang einer klei- nen Kirchengemeinde. Der Mitgliederrückgang und der damit zusammenhängende Rückgang der Kirchensteu- ereinnahmen beschäftigte nicht nur die Landeskirche, sondern auch unseren Bezirk. Was ist zukünftig noch leistbar? Auf welche Arbeitsfelder wird sich die kirchliche Arbeit konzentrieren? Welches Kirchenbild können und wollen wir zukünftig leben? Mit dem 2024 erschienene Buch, „Wenn nichts fehlt, wo Gott fehlt“ hat der katholische Theologe Jan Loffeld in der kirchlichen Landschaft für Gesprächsstoff gesorgt. Stellt er doch die These auf, dass der Mensch nicht wie
8 - 9 Nietsche behauptete „unheilbar religiös“ sei, sondern die Frage nach einem Gott überhaupt nicht mehr stelle. Er spricht von religiöser Indifferenz, also Gleichgültigkeit. Die Kirche leidet unter diesem Bedeutungsverlust. Nicht nur, dass die Institution Kirche immer weniger Einfluss auf die Ausgestaltung der Gesellschaft hat, auch der Inhalt, der uns wichtig ist, verliert für die Menschen an Relevanz. Gott ist den Menschen schlicht egal. Was bedeutet das für diakonisches Handeln? Ist Diakonie denkbar ohne das Fundament der christlichen Botschaft? Ich denke Nein. Diakonische Angebote, sich den Menschen zuwenden, die sonst nicht gesehen werden – das kann theoretisch jeder machen und es gibt auch genügend Anbieter in der sozialen Landschaft, die mit Kirche nichts zu tun haben. Hoffnung kann auch jeder formulieren, dazu braucht es keine Kirche. Wir aber haben eine Hoffnung, die sich auf Christus bezieht und handeln am Menschen, als Aus- drucksform der Nachfolge Christi. Laut Jan Loffeld ist für die Zukunft der diakonischen Arbeit entscheidend, dass sie nicht auf soziale oder hu- manitäre Dienste reduziert wird, sondern diese immer im Kontext des Glaubens und der Gottesbeziehung versteht und diese Verbindung zu Gott auch sichtbar macht. Nur so kann sie ihre tiefere Bedeutung bewahren und auch in einer säkularer werdenden Gesellschaft relevant bleiben. Ansonsten wird sie austauschbar. Kirche wird über die Diakonie in der Gesellschaft sicht- bar. Sie leistet einen wichtigen Beitrag für die Stabilität des Sozialstaates und die Lebensbewältigung vieler Men- schen. Sie ist aber auch gelebte christliche Verkündigung. Danke, an alle Mitarbeitende der Diakonischen Bezirks- stelle, die oft an ihre Grenzen gehen, teilweise hohe Be- lastungen im Team meistern und auch in Zeiten des Um- bruchs und der Veränderung engagiert ihrem Auftrag nachgehen. Michael Schneider Dekan im Evangelischen Kirchenbezirk Balingen
VORWORT GEMEINSAM AUF KURS... Stellen wir uns ein großes Schiff auf hoher See vor. Normalerweise steht ein Kapitän auf der Brücke, der Kurs, Tempo und Ziel verantwortet. Wenn eine Zeitlang mehrere Personen gemeinsam das Steuer übernehmen, dann ist dies eine Situation, die enge Abstimmung, Ver- antwortungsübernahme und Zusammenhalt braucht. Genau in dieser Lage befanden wir uns als diakonische Bezirksstelle ein volles Jahr, bis im Oktober 2024 Micha Hassis als neuer Geschäftsführer das Steuer wieder über- nahm. Die Diakonische Bezirksstelle mit ihren verschiedenen Arbeitsbereichen ist ein sehr komplexes Wesen. Jeder Bereich bringt es mit sich, dass die Leitungen und Mit- arbeitende der Bereiche individuelle Perspektiven, Prio- ritäten und Fachkenntnisse haben. Das ist eine Stärke – aber auch eine Herausforderung. Das zentrale Steuer bleibt in solchen Situationen oft nicht in einer Hand, sondern wird gemeinsam bedient. Das verlangt von jedem Beteiligten die Fähigkeit, zu spü- ren, wo Verantwortungsübernahme geboten ist oder man auch loszulassen muss. Hier zeigt sich, wie essen- ziell ein gut eingespieltes Team ist. Jeder Beteiligte muss bereit sein, auf das gemeinsame Ziel zuzusteuern. Denn nur wenn alle an einem Strang ziehen, bleibt das Schiff auf Kurs. Zugleich müssen alle an Bord – die gesamte Mannschaft – spüren, dass das Schiff nicht führungslos ist. Transpa- renz, Verlässlichkeit und klare Kommunikation schaffen
10 - 11 Orientierung und Stabilität. Gerade in stürmischen Zeiten braucht es den Zusammenhalt aller: Fachbereichsleitun- gen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, übergeordnete Vorgesetzte. Jeder trägt Verantwortung – für die Rich- tung, für das Miteinander, für das Gelingen der Reise. So zeigt sich: Auch ohne klassischen Kapitän kann ein Schiff seinen Weg finden – vorausgesetzt, die Crew agiert als Einheit, mit Vertrauen, Verantwortung und Weitblick. Nur gemeinsam erreichen wir das Ziel. Wir möchten uns an dieser Stelle bei allen bedan- ken, die dazu beigetragen haben, dass das Schiff in der Zeit des Übergangs möglichst auf Kurs geblie- ben ist: Allen Mitarbeitenden des Grunddienstes, der Flüchtlingssozialsozialarbeit, der Schwangeren- und der Suchtberatung und natürlich den Verwaltungs- fachkräften. Alle haben zum Gelingen beigetragen und sind gleichermaßen bedeutsame Teile der Mannschaft. Ebenfalls herzlichen Dank gilt Herr Rein, der uns als erfahrender „Lotse“ immer zur Seite stand sowie Herrn Dekan Schneider, der, obgleich als „Neuling“, immer seinen Teil dazu beigetragen hat, den Über- gang zu gestalten. Wir alle kennen die aktuellen Begebenheiten in 2025, die „stürmische See“, in der wir uns derzeit wiederfinden. Auch mit neuem Kapitän an Bord werden die Heraus- und auch die Anforderungen an uns alle hoch bleiben, unseren Beitrag dazu zu leisten, dass wir gut durch diese Zeiten kommen. Wir sind und bleiben zuver- sichtlich, dass uns das gemeinsam gelingt. Susanne Rettinger, Margareta Theile, Patricia Seibert-Klöck, Martin Weise (v.l.n.r.)
12 - 13 UNSERE THEMEN Wir verstehen unseren Auftrag als gelebte Nächsten- liebe und setzen uns für Menschen ein, die am Rande der Gesellschaft stehen, die auf Hilfe angewiesen oder benach- teiligt sind. Engagement Familie & Kinder Armut & Arbeit Beratung & Unterstützung Inklusion & Teilhabe Flucht & Migration
ANSPRECH- PARTNER*INNEN und Beratungsstellen DIE ANSPRECH- PARTNER*INNEN GESCHÄFTSFÜHRER IM EVANGELISCHEN KIRCHENBEZIRK BALINGEN Micha Haasis Telefon: 07431 / 160732 haasis.micha@diakonie-balingen.de UNSERE BERATUNGSSTELLEN & AUSSENSPRECHSTUNDEN 1. 2. 72336 Balingen, Ölbergstr. 27 72336 Balingen, Auf dem Graben 15, Migrationszentrum 72458 Albstadt, Bahnhofstr. 13, Haus der Diakonie 72488 Sigmaringen, Antonstraße 20, Haus der sozialen Dienste (bis 30.06.2025) 72379 Hechingen, Weilheimer Str. 31, Zentrum im Fürstengarten (Außensprechstunde Suchtberatung) 72336 Balingen, Jakobushaus (Außensprechstunde Suchtberatung) 72469 Meßstetten, Rathaus (Außensprechstunde Suchtberatung) 72469 Meßstetten Bueloch (Außensprechstunde Schwangerenberatung) 72461 Albstadt-Tailfingen, Familienzentrum (Außensprechstunde 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Schwangerenberatung) 11. 72348 Rosenfeld-Isingen, Kirchstraße 15 (Außensprechstunde Flüchtlingssozialarbeit) 12. 72365 Ratshausen, Schloßhof 4 (Außensprechstunde Flüchtlingssozialarbeit) ALLGEMEINER GRUNDDIENST Patricia Seibert-Klöck Telefon: 07431 / 9353071 seibert-kloeck.patricia@diakonie-balingen.de SCHULDNER- & INSOLVENZBERATUNG Tina Häusel-Daiker (bis 31.03.2025 in Elternzeit) Telefon: 07433 / 160726 haeusel-daiker.tina@diakonie-balingen.de Ulrike Binder Telefon: 07431 / 9353071 binder.ulrike@diakonie-balingen.de SCHWANGEREN- & SCHWANGERSCHAFTSKONFLIKTBERATUNG Susanne Rettinger Telefon: 07431 / 9353072 rettinger.susanne@diakonie-balingen.de PSYCHOSOZIALE BERATUNGS- UND BEHANDLUNGSSTELLE FÜR SUCHTGEFÄHRDETE UND SUCHTKRANKE Martin Weise Telefon: 07433 / 160746 weise.martin@diakonie-balingen.de FLÜCHTLINGSSOZIALARBEIT MIGRATIONSZENTRUM BALINGEN Margareta Theile Telefon: 07433 / 2109122 theile.margareta@diakonie-balingen.de SEKRETARIAT BALINGEN Sandra Gehring 07433 / 160730 Bettina Armbruster 07433 / 160740 SEKRETARIAT ALBSTADT Edith Sackmann 07431 / 9353070 Folgen Sie uns auf Instagram: diakoniebalingen Zuständigkeitsbereiche: Der Zuständigkeitsbereich des Allgemeinen Grunddienstes und der Schuldner- und Insolvenz beratung umfasst den gesamten Kirchenbezirk Balingen. Die Schwangeren- und Schwangerschaftskonfliktberatung und die Suchtberatung sind zuständig für den gesamten Zollernalbkreis.
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Kurzbeschreibung des Fachbereiches ALLGEMEINER GRUNDDIENST Kurzbeschreibung des Fachbereiches Der Schwerpunkt unseres Arbeitsfeldes liegt in der niederschwelligen, wertschätzenden und lösungs- orientierten Beratung und Hilfe... ... in sozialen und persönlich bedingten Not-und Problemlagen sowie in der Kur- beratung. Zum allgemeinen Grunddienst gehö- ren die Bereiche Sozial- und Lebens- beratung, Kurberatung, die Schuld- nerberatung und Insolvenzberatung sowie unser Sozialkaufhaus Kauf- WaschCafe‘. In der Allgemeinen Sozial- und Le- bensberatung wird eine große Brand- breite sozialer Probleme bewältigt, somit ist allgemeine Sozial- und Le- bensberatung ein wichtiger Bestand- teil der angebotenen Hilfeleistung der Diakonischen Bezirksstelle Balingen. Die Allgemeine Sozialberatung ist meis- tens die erste Anlaufstelle für Menschen mit den verschiedensten persönlichen, sozialen und finanziellen Problemen. Wir beraten und begleiten Menschen in un- terschiedlichen Problem- und Konflikt- situationen und bieten Hilfe und Unter- stützung bei wirtschaftlichen, familiären, persönlichen und gesundheitlichen Pro- blemen. In der Allgemeinen Sozial- und Lebens- beratung wird der Hilfebedarf des Ratsuchenden geklärt mit Hilfe einer niederschwelligen, menschlichen und wertschätzenden Beratung. Den Men- schen, die nicht wissen, an wen sie sich in ihrer Not wenden können, wird schnell, einfach und unbürokratisch geholfen. Wir unterstützen den Ratsuchenden aktiv auf dem Weg aus der Notlage. Wir geben in einem persönlichen Gespräch Orientierung bei der Bewältigung von Problemen im Alltag und bei der Lösung von Konflikten. Ziel der Hilfe ist es, den Betroffenen neue Perspektiven aufzuzeigen und gemein- sam mögliche Lösungswege zu erarbei- ten um die persönliche, finanzielle und soziale Situation zu stabilisieren. Die Beratung erfolgt in persönlichen Gesprächen, Beratungen, Hausbesuchen oder per Telefon. online
14 - 15 DER ALLGEMEINE GRUNDDIENST ALS KERNAUFGABE DER DIAKONISCHEN BEZIRKSSTELLE verwirklicht den diakonischen Grundauf- trag, allen Menschen in persönlichen, materiellen und sozialen Not- situationen mit einem niederschwelligen Be- ratungsangebot Hilfe und Unterstützung zu bieten. Der allgemeine Grund- dienst gliedert sich in zwei Hauptbereiche: • Sozial- und Lebens- beratung/ Kurberatung • Schuldner- und Insolvenzberatung
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Personelle Situation | Mutter-/ Vater-Kind-Kur | Schuldnerberatung Ulrike Binder neue Mitarbeiterin 2024 Bestehendes Team im Grunddienst im Jahr 2024 in Albstadt und Balingen Frau Patricia Seibert-Klöck hat die Fachbereichsleitung des Allgemeinen Grunddienstes inne und ist hauptsäch- lich für den Einzugsbereich Albstadt tätig. Frau Ulrike Binder ist ebenfalls seit 2024 in Albstadt für die Sozial -und Lebensberatung sowie die Schuldner und Insolvenzberatung tätig. Frau Häu- sel-Daiker befindet sich bis April 2025 in Elternzeit und ist für die Schuldner- und Insolvenzberatung in Balingen zu- ständig. Frau Claudia Beck arbeitet im Grunddienst in Balingen. Kurz notiert - Neue Mitarbeiterin in der Diakonischen Beziksstelle Balin- gen Ein besseres Leben ohne Schulden führen... Menschen in einer schwieri- gen finanziellen Lebenssituation hilft Ulrike Binder von der Schuldnerbera- tung Albstadt seit dem Jahreswechsel weiter. Fundiert und voller Empathie. ist einfach „Die Existenzsicherung wahnsinnig wichtig. Wenn jemand nicht weiß, wie er seine Miete oder den Strom bezahlen kann, wie kann er dann andere Schwierigkeiten angehen; sich zum Beispiel um die Kinder kümmern oder eine Sucht in den Griff bekommen?“ „Schnell, schnell“ gibt es bei Ulrike Bin- der nicht. Sie sagt: „Das ist ein länger- fristiger Prozess, und ohne Vertrauen geht es nicht. Eine Schuldenregulie- rung oder ein Insolvenzverfahren ist kein einfacher Weg für die Menschen, da muss man durchhalten können.“ Ziel ist, wieder einen Ausgangspunkt für eine gute Teilhabe am Leben zu er- reichen, vielfach nach schweren Zeiten. Ein Klassiker ist die Trennung, durch die Menschen in die Schulden hinein- rutschen. Eine gescheiterte Ehe stellt oft ein Risiko dar, aber man könne immer eine Lösung finden, sagt sie. Manch- mal müssten die Klient *innen auch lernen, mit ihren Schulden zu leben. Keine Frage, Ulrike Binder, die nach dem Studium an der Evangelischen Hochschule Freiburg mehr als 20 Jahre lang für das Diakonische Werk Lörrach in der Schwangeren- und Sozialberatung tätig war, liebt ihre vielschichtige Tätig- keit: „Ich mache das gerne, es bedeutet mir sehr viel.“ Mutter-Vater-Kind Kurberatung In diesem Jahr fanden rund 60 Mütter-/ Mutter-Vater-Kind Kurberatungen an den Standorten Balingen, Albstadt und Sigmaringen statt. Von den rund 60 be- antragten Kuren wurden nur 3 Anträge von der Krankenkasse nicht genehmigt. Wir freuen uns, dass wir auch in diesem Jahr so viele Mütter und Väter bei der Antragstellung unterstützen konnten. Ausnahmen bestätigen die Regel – Kurplatz innerhalb von 3 Monaten ge- funden Seit Corona gibt es immer noch sehr vie- le Anfragen für Mütter- /Mutter-Kind- / Vater-Kindkuren. Wir hatten in unserem Beratungskontext mit Eltern zu tun, die u.a. hoch belastet, gesundheitlich an- geschlagen waren und ggf. noch Bezie- hungsprobleme oder finanzielle Sorgen hatten. Um so erfreulicher war es feststellen zu dürfen, dass die Mehrzahl der be- antragten Kuren zeitnah bewilligt wurden. Abgelehnte Kuren wurden nach einem Widerspruch mehrheitlich auch bewilligt. Schwieriger gestaltete sich die Suchen nach einem geeigneten Kurhaus. Oft mussten Eltern nahezu ein Jahr lang warten, bis die Kur angetreten werden konnte, da die Kurhäuser über einen langen Zeitraum im Voraus ausge- bucht waren. An dieser Situation hat sich bis heute nichts geändert.
16 - 17 dauern mindestens drei Jahre. Diese Zeit mit wenig Geld durchzuhalten, ist nicht einfach. Wenn alle Gläubiger mit einem solchen Regulierungsvorschlag einverstanden sind, kann das neue, geregelte Leben beginnen. Wenn es keine Zustimmung gibt, bleibt noch der Ausweg in ein Ver- braucherinsolvenzverfahren. Bei der An- tragstellung sind wir behilflich. Besonders schwierig gestaltet sich die Suche nach Kurhäusern für Eltern mit einem Kind, da diese Plätze sehr ge- fragte sind. Eine Klientin erhielt kurz vor Weihnach- ten die Zusage der Krankenkasse für die Mutter-Kind-Kur. Nach der Trennung von Ihrem Mann gestaltete sich die Be- ziehung zu ihrem Kind schwierig. Die unterschiedlichen Erziehungsstile der Eltern in Kombination mit dem Wech- selmodell führten dazu, dass es immer wieder Konflikte gab und sich die Mut- ter gerne zeitnah eine Auszeit mit Ihrem Sohn wünschte, um gemeinsame positi- ve Erfahrungen machen zu können und sich u.a. von den Mehrfachbelastungen zu erholen. Aufgrund der Ferienzeiten entschied sich die Klientin selbständig, sich auf den Weg zu machen und bei Kurhäusern nach freien Plätzen zu fragen. Aufgrund einer Absage einer anderen Person hat- te die Klientin großes Glück und konnte ihre Kur innerhalb von 3 Monaten antre- ten. Durch die Auszeit aus dem Alltag und die Möglichkeit, gemeinsam viel Zeit zu ver- bringen, konnte sich die Mutter erholen und die Beziehung zu ihrem Kind stärken und verbessern. Schuldnerberatung Zum ersten Termin bei der Schuld- nerberatung bringen Ratsuchende meistens Unterlagen mit. Das kann sehr unterschiedlich aussehen. Einige Menschen haben alles in ihrem Smart- phone gespeichert oder in einem Ord- ner abgelegt, viele aber kommen mit Taschen, Körben oder Kartons voller Briefe. Geöffnet, ungeöffnet, sortiert oder unsortiert. Dann kann der allererste Schritt sein, ge- meinsam Ordnung in die Berge von Pa- pieren zu bringen. Das Öffnen der Briefe müssen die Empfänger immer selbst übernehmen - Stichwort Postgeheimnis! Beim Sortieren sind wir gerne behilflich. Am Ende bleibt dann eine mehr oder weniger dicke Mappe mit geordneten Unterlagen übrig – und oft eine Menge Papier, das gar nicht mehr benötigt wird und vernichtet werden kann. So kann schon der erste Stein vom Her- zen purzeln…man hat wieder etwas Überblick über die Lage und es sieht nicht mehr ganz so schlimm aus. Dann beginnt die zweite Phase: Haus- haltsplan, Pfändungsschutz, Existenz- sicherung, Unterhaltspflichten - bevor eine konkrete Schuldenregulierung ge- plant werden kann, muss Vieles geregelt sein. Das erfordert Geduld und Aus- dauer. Manche Ratsuchenden sind ent- täuscht, sie haben gehofft, es würde viel schneller gehen. Wir sagen: Für eine nachhaltige Lö- sung braucht es Zeit und oft auch eine Veränderung im Umgang mit Geld. Prioritäten müssen neu gesetzt werden, die lebenswichtigen Dinge wie Miete, Heizung, Strom und Lebensmittel müs- sen zuerst bezahlt werden. Erst dann können andere Forderungen beglichen werden, wenn noch Geld dafür da ist. Vor allem dürfen keine neuen Schulden ge- macht werden. Auch das ist manchmal gar nicht so einfach. Hier ist viel eigenes Engagement gefordert. Den Kontakt zu den Gläubigern über- nimmt meist die Schuldnerberaterin. Die Gläubiger werden über die Situation informiert und es wird eine Liste über alle Schulden erstellt. Mit den Ratsuchenden gemeinsam planen wir, welche Zah- lungsmöglichkeiten es gibt und legen dann den Gläubigern einen Schuldenre- gulierungsplan vor. Ratenzahlungspläne
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Vesperkirchen | Mittagstisch Warum gibt es die Vesperkirche und was ist das? Eine ökumenische Vesperkirche ist ein soziales Projekt, das während der Win- termonate von verschiedenen Kirchen – meist aus der katholischen und evangeli- schen Tradition – gemeinsam organisiert wird. Das Ziel dieser Veranstaltung ist, Menschen aus allen sozialen Schichten und mit unterschiedlichem Hintergrund, insbesondere solche, die in Armut leben oder von sozialer Isolation betroffen sind, zusammenzubringen. Hier sind die zentralen Merkmale: Das Organisationsteam der ökomenischen Vesperkirche (Foto Michael Weimer) Herkunft und Hintergrund • • Der Begriff „Vesperkirche“ kommt vom lateinischen „vesper“ (Abend), da es ursprünglich als eine Art Abendmahl mit einem kleinen Ves- per angeboten wurde. Die ökumenische Ausrichtung be- deutet, dass sowohl katholische als auch evangelische Kirchen zusam- menarbeiten, um die Veranstaltung zu organisieren. • Was passiert in einer Vesperkirche? • • • Geistliche Begleitung: Es gibt oft ein geistliches Wort, also eine kleine Andacht oder ein Impuls, um den Tag spirituell zu bereichern. Das kann in Form eines Gebets, einer Lesung oder einer kurzen Predigt erfolgen. Beratung und Unterstützung: Sozialarbeiter, Vertreter der Diako- nie oder Caritas bieten Beratungs- dienste zu sozialen, rechtlichen und psychologischen Themen an. Wer nimmt teil? • Die Vesperkirche ist für alle Men- schen offen – unabhängig von reli- giöser Zugehörigkeit, Herkunft oder sozialem Status. Besonders angesprochen sind Menschen mit niedrigem Einkom- men, Obdachlose oder sozial be- nachteiligte Personen, die sich ein Mittagessen in einem Restaurant nicht leisten können. Warum ist sie wichtig? 1. Soziale Integration: Sie bringt Menschen zusammen, fördert den Austausch und stärkt die Gemein- schaft. 2. Hilfe zur Selbsthilfe: Sie unter- stützt Menschen, die auf der Su- che nach Hilfe oder Unterstützung sind, indem sie Zugang zu sozialen Dienstleistungen und Beratung bie- tet. 3. Spiritualität: Sie bietet ein Gefühl von Zusammengehörigkeit und spiritueller Begleitung in einer oft kargen und schwierigen Lebenssi- tuation. 4. Solidarität: Sie ist ein Zeichen der Solidarität und des Mitgefühls – die Kirchen und ihre Gemeinden tragen durch ehrenamtliche Helfer *innen und Spenden dazu bei, das Projekt möglich zu machen. Diakon Michael Weimer an der Drehorgel • • Essen: Jeden Tag wird ein warmes Mittagessen angeboten. Es handelt sich dabei meistens um einfache, nahrhafte Gerichte wie Suppe, Ein- töpfe oder Fleischgerichte, oft auch in vegetarischer Variante. Spendenbasis: Die Teilnehmer zahlen in der Regel nur das, was sie sich leisten können. Oft sind die Essen vollständig kostenlos, wenn jemand es sich nicht leisten kann. Jeder gibt, was er oder sie kann, was zu einer Atmosphäre der Solidarität führt. Begegnung und Gemeinschaft: Neben dem Mittagessen gibt es auch Raum für Gespräche, Begeg- nungen und Gemeinschaft. Das ist besonders für Menschen wichtig, die sozial isoliert sind.
18 - 19 Das ökumenische Element • In einer ökumenischen Ves- perkirche arbeiten katholische und evangelische Gemeinden zusammen. Das bedeutet, dass es keine Trennung nach Kon- fessionen gibt. Es ist eine offene Einladung für Menschen aller Glaubensrichtungen. Wo gibt es Vesperkirchen? Ökumenische Vesperkirchen gibt es inzwischen in vielen Städten und Re- gionen, vor allem in Deutschland. Sie sind oft auf die Wintermonate begrenzt, um in der kalten Jahres- zeit Menschen zu helfen, die durch Armut oder andere Umstände in eine schwierige Lage geraten sind. Fazit: Eine ökumenische Vesperkirche ist eine herzliche Einladung zur Gemein- schaft und Solidarität. Sie ist mehr als nur ein Mittagessen – sie ist ein Ort, an dem Menschen einander begeg- nen, sich unterstützen und in einer schwierigen Zeit spirituelle und so- ziale Nähe erfahren können. Die Vesperkirche in Balingen, Alb- stadt und Sigmaringen – auch in diesem Jahr ein Erfolgsprojekt In diesem Jahr fand die Vesperkir- che in Balingen und Albstadt als Ko- operationsprojekt von Diakonie, evangelischer Kirche, katholischer Kirche und Caritas statt. Die Vesperkirche in Sigmaringen fand als Kooperationsprojekt der Johannes-Ziegler-Stiftung der Zieg- lerischen und der Evangelischen Kir- chengemeinde Sigmaringen statt. Vesperkirche ist eine Art Begeg- nungsprojekt bei dem es nicht nur täglich ein warmes Essen gibt, son- dern auch einen warmen Saal, herz- liche Gastfreundschaft, sowie Raum für Begegnung, Trost und Gemein- schaft. Helfer selbst zubereitet. Insgesamt waren bei jedem Termin ca. 15 eh- renamtliche Helferinnen und Helfer tätig, die sich neben dem Kochen und Spülen u.a. um das Dekorieren der Räumlichkeiten und dem bewir- ten der Gäste kümmerten. Die Vesperkirche bietet durch das offene, niederschwellige Beratungs- angebot die Möglichkeit, Ängste und Hemmschwellen zu überwinden. Für manche Klient*innen stellt die Ves- perkirche eine Art Brücke zu den Be- ratungsangeboten der Diakonie dar. Veranstalter sind neben der Katholischen Kirchengemeinde Heilig-Geist, der evangelischen Stadtkirchengemeine und dem Ka- tholischen Dekanat Balingen auch das Familienzentrum Kafamba, die Caritas und die Diakonie. An dieser Stelle möchten wir allen ehrenamtlich Helfenden von Her- zen danken. Durch ihre Unterstüt- zung wurden die Vesperkirchen in allen drei Städten zu einem Er- folgsprojekt. Mittagstisch… „Balingen is(s)t zusammen“ Voll besetzte Tische und glückliche Gesichter – Der Mittagstisch „Balingen is(s)t zu- sammen“, der jeweils 4 Mal im Früh- ling und 4 Mal im Herbst 2024 im Evangelischen Gemeindehaus statt- gefunden hat, war wieder ein voller Erfolg. Regelmäßig kamen weit über 100 Gäste aus Balingen und Umgebung zum Mittagstisch und freuten sich über das warme Mittag- essen, die Gesellschaft, Gespräche und den respektvollen Umgang un- tereinander. Es kamen viele verschie- dene Menschen aus unterschiedli- chen sozialen Schichten. Dieses niederschwellige Angebot dient für einige als Türöffner zur Beratungsstelle der Diakonie. Plakat zur Ökumenischen Vesper- kirche 2024 in Balingen Miteinander. Essen. Reden. Leben. ökumenische +vesperkirche+ 28. Jan - 7. Febr 2024 11 bis 14 Uhr Katholisches Gemeindehaus Heilig Geist Balingen Dem Angebot der drei Vesper- kirchen sind sehr viele Menschen auch in diesem Jahr gefolgt. Die Das Essen wurde von einem Team ehrenamtlicher Helferinnen und ,@SGNKHRBGD,HQBGDMFDLDHMCD )DHKHF(DHRS Caritas Schwarzwald Alb Donau
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Woche der Armut Woche der Armut – Armut bedroht immer noch ALLE In Baden Württemberg fand vom 14. bis 20. Oktober 2024 die landesweite Aktionswoche rund um das Thema Armut unter dem Motto „Armut bedroht immer noch ALLE“ statt – sie wird jährlich seit 2004 von der Landes- armutskonferenz organisiert. Obwohl nicht jede Stadt eigene Veranstaltungen plant, engagiert sich die Liga der freien Wohlfahrts- pflege im Zollernalbkreis regelmäßig bei solchen Ak- tionswochen so wie auch in diesem Jahr. 2024 lag der Fokus darauf, für das Thema Armut zu sensibilisieren, Verständnis zu schaffen und Mög- lichkeiten von Hilfen aufzuzeigen. Es wurden ver- schiedene Fragestellungen zum Thema Armut sowie Wohnen und Kosten des Lebensunterhaltes visua- lisiert um darüber mit Personen, die die Stände der Akteure in Albstadt besuchten, ins Gespräch zu kom- men. Die jährlich stattfindende Aktionswoche bietet die Mög- lichkeit, diese Perspektiven in die Sozialpolitik, in die So- zialforschung und in die Entwicklung von gesellschaft- lichen Lösungsideen einzubringen. Aktuell befinden wir uns als Gesellschaft in Deutschland und in Baden-Württemberg in einer Phase multipler Krisen und Herausforderungen. Diese Entwicklung hat sich im Laufe der letzten Jahre dramatisch zu- gespitzt, so dass mittlerweile von einer „Zeitenwen- de“ gesprochen wird. Ökonomisch gesehen stößt die Gesellschaft an Grenzen des Wachstums. Wir alle sind gefordert, künftig das Leben anders zu gestalten, Kom- fortzonen zu verlassen und uns aktiv in sozialen, ökologi-
20 - 21 schen und solidarischen Themenbe- reichen zu engagieren. Was bedeutet dies für Baden-Württemberg? einem Teil der Betroffenen zu Rück- zug, Isolation und Verelendung. Sozial Menschen in prekären Lebenslagen und in Armut Lebende bekommen die Auswirkungen der gegenwär- tigen Krisen mit voller Wucht zu spüren. Ihre Situation gleicht einem Ausnahmezustand der von finan- ziellem Mangel, sozialem Ausschluss und großer persönlicher Unsicher- heit geprägt ist. Drastisch gestiegene Verbraucherpreise, der allgemeine Vertrauensverlust in demokratische Strukturen sowie Institutionen ver- stärken diesen Trend und führen bei Ökologisch Eine umgehende ökologische Trans- formation ist schlichtweg unum- gänglich, da die Folgen des globalen Klimawandels immer massiver auf- treten. Hier sind ebenfalls Menschen, die in Armut leben, in besonderer Weise betroffen, da sie meist in ge- ringwertigeren Wohnlagen leben (mangelhafte Bauweise und Isola- tion, veraltete Haustechnik – hohe Kosten und ökologisch ineffizient). Zudem haben sie wenige Möglich- keiten, auf mögliche Klimaaspekte finanziell zu reagieren. Solidarisch Die Dimension menschenrechtlicher Solidarität in dieser Zeitenwende muss bedeuten, dass wir uns als glo- bale Bürger*innen dieses Planeten begreifen, die verkrustete Ungleich- heiten hinter sich lassen und zusam- men an einem solidarischen Strang zieht. Menschen in Armut bedürfen der speziellen Solidarität der Gesell- schaft, um als Teil dieser an den zu- künftigen Transformationsprozessen aktiv mitzuwirken. So gelingt gegen- seitiges Verständnis, Empowerment und Befähigung.
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Das KaufWaschCafé Das KaufWaschCafé in der Bahnhofstraße 11 in Albstadt-Ebingen, liebevoll KWC genannt, von außen. DAS KAUFWASCHCAFÉ – EIN ORT FÜR MENSCHLICHKEIT, NACHHALTIGKEIT UND TEILHABE Das Jahr 2024 war erneut geprägt von sozialen Her- ausforderungen, wirtschaftlichem Wandel und einer wachsenden Sensibilität für Nachhaltigkeit. Unser KaufWaschCafe‘ konnte sich dank der Unterstützung der ehrenamtlichen Mitarbeitenden als wertvoller Ort der Begegnung und Teilhabe etablieren und ist in Albstadt- Ebingen nicht mehr wegzudenken. Verabredung zum Kaffeekränzchen und vieles mehr Das KaufWaschCafé als Kooperationsprojekt der Evange- lischen Kirchengemeinde Ebingen und der Dakonischen Bezirksstelle in Balingen ist mehr als nur ein Laden: Es ist ein sozialer Treffpunkt, eine ökologische Initiative und eine sinnstiftende Arbeitsstätte. Seit seiner Gründung im Jahr 2012 verfolgt das Kaufhaus das Ziel, Menschen in schwierigen Lebenslagen zu unterstützen und gleich- zeitig aktiv zur Resourcenschonung beizutragen. Das KaufWaschCafé bietet gut erhaltene, gespende- te Waren des täglichen Bedarfs zu günstigen Preisen. Es richtet sich nicht nur an Menschen mit geringen Ein- kommen, sondern steht allen offen – ganz bewusst als inklusives Angebot. Damit fördern wir soziale Teil- habe und entstigmatisieren den Einkauf in einem Sozialkaufhaus.
22 - 23 In unserem Sortiment finden sich: Kleidung, Schuhe und Schmuck für Kinder und Erwachsene, Haushalts- waren, geprüfte Elektrogeräte, Bücher, Spielzeug, Kinderwagen und Dekorationsartikel. Alle Waren stammen aus privaten Spenden und werden von unse- rem Team sortiert, aufbereitet und entsprechend prä- sentiert. Neben der Möglichkeit des Einkaufens bietet es auch einen Ort zur Einkehr und Begegnung. Ein kleines Café ist angeschlossen, wo Kaffee und Ge- bäck günstig erhältlich sind. Außerdem steht den Kunden ein Waschsalon zur Ver- fügung, indem die Wäsche gewaschen und anschlie- ßend getrocknet werden kann. 2 Bilder rechts: Kaffeegäste im KWC 2 Bilder oben: Betriebsausflug nach Überlingen aller haupt- und ehrenamtlich Mitarbeitenden Bild links: Weihnachtsessen aller haupt-und ehrenamtlich Mitarbeitenden 3 Bilder rechts: Kaffeeangebot
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Das KaufWaschCafé Gemeinschaft und Begegnung - Kaffeekränzchen gesichert ist ge- sichert Das Sozialkaufhaus ist ein Ort der Begegnung, an dem Menschen ins Gespräch kommen, Hilfe erhalten und sich austauschen können - un- abhängig von Herkunft, Alter oder Einkommen. Für verschiedene Projekt wurde bei der SÜDWEST PRESSE gesam- melt. Dank dieser Spenden gibt es beim Kaufwaschcafé in Ebingen bald wieder Kaffee aus dem Voll- automaten. Was war das für eine Freude, als die Verantwortlichen beim Kaufwasch- café in Ebingen erfuhren, dass sie nun eine neue Kaffeemaschine bestellen können. Man erinnere sich. Vor Weih- nachten hatte die SÜDWEST PRESSE ihre Leser zu zwei Spendenaktionen aufgerufen. Eine soll das Projekt an der Kinderklinik der Universitätsklinik Tübingen „Zauberformel gegen die Angst“ der Kinder unterstützen. Die andere war für die Anschaffung eines neuen Kaffeevollautomaten für das Café in der Einrichtung in der Ebinger Bahnhofstraße gedacht. Allen Spen- derinnen und Spendern gilt ein großes Dankeschön! Die eingegangenen Spenden für das Kaufwaschcafé hat der Verlag noch ordentlich aufgestockt, sodass es tat- sächlich zum Kauf der Gastromaschi- ne reicht. Für 6000 Euro werde man bei einem regionalen Elektrogroß- händler eine Bestellung aufgeben, denn schließlich muss die Kaffee- maschine auch immer wieder einmal gewartet werden, so Patricia Seibert- Klöck, die Leiterin der Einrichtung. Kirchenpflegerin Katrin Hödl erin- nerte sich daran, dass man das inzwi- schen defekte Elektrogerät damals beim Einzug in die Räumlichkeiten im Jahr 2018 angeschafft habe. Und schließlich laufen täglich mindestens 50 Tassen Kaffeespezialitäten über die Maschine – an vielen Tagen sogar bis zu 100 Tassen Kaffee, Espresso, Milchkaffee, Cappuccino oder Latte Macchiato. Soziale Integration und Beschäfti- gung Ein wesentlicher Bestandteil unse- rer Arbeit ist die Beschäftigung von Menschen mit eingeschränktem Zu- gang zu Arbeitsmarkt, z.B: • Langzeitarbeitslosen • Menschen mit Assistenzbedarf • • Teilhabe am Arbeitsmarkt Teilnehmende an gemeinnützi- gen Arbeitsgelegenheiten Schwitzen statt Sitzen (Sozial- stunden) • Durch die Mitarbeit im Sozialkauf- haus erhalten diese Menschen nicht nur eine sinnvolle Beschäf- tigung, sondern auch soziale An- erkennung, Struktur und neue Perspektiven. Große Freude herrschte bei der Spendenübergabe bei Katrin Hödl (Kirchenpflegerin) und Patricia Seibert-Klöck (Leiterin Kaufwaschcafé) (vorne von links sitzend) und allen Gästen im Café, als die Redaktionsleiter Ernst Klett und Lea Irion sowie Lokalredakteurin Vera Bender die Spende für die neue Kaffeemaschine überbrachten (stehend v. l.).
24 - 25 DAS EHRENAMT- ein unersetzlicher Pfeiler für unser KaufWaschCafe‘ Ein Ehrenamt, das bereichert: Die Ehrenamtlichen Marianne Keller-Koschine, Monika Bitzer und Maria Pfefferle gehören zu den 15 ehrenamtlich tätigen Mit- arbeitenden und sind zum Teil schon seit Jahren im KaufWaschCafé tätig. Rechts: Marianne Keller-Koschine, Meistens übernehmen sie Aufgaben rund um die Kasse oder sortieren und bereiten die gespendeten Sachen auf. Wichtig ist es ihnen, dass sie mit vielen Menschen in Kontakt kommen. Sie möchten etwas Sinnvolles für die Gesellschaft tun und Menschen mit geringem Einkom- men unterstützen, ja mit ihnen ins Gespräch kommen. Unten links: Maria Pfefferle Unten rechts: und Monika Bitzer Besonders freuen sie sich über die strahlenden Kinder- augen und die Dankbarkeit und Freude der Kund*innen. „Ich glaube, es ist für jede*n bereichernd, wenn es die Zeit und Gesundheit zulässt, etwas für die Gemeinschaft zu tun. Vom eigenen Wohlstand etwas zurückzugeben fühlt sich gut an“, sagt eine der Ehrenamtlichen über ihre Motivation. Vielen herzlichen Dank für euer Engagement liebe Marianne, Maria und Monika und allen anderen eh- renamtlich Helfenden. Herausforderungen und Perspektiven Trotz wachsender Beliebtheit und Akzeptanz stehen wir regelmäßig vor Herausforderungen: • • Schwankende Spendeneingänge Spenden von unbrauchbarer Kleidung und defek- ten Elektrogeräten Finanzierung von Ersatzbeschaffungen aktuell ei- nes defekten Wäschetrockners Finanzierung von Räumlichkeiten und Personal Anpassung an moderne Verkaufsstrukturen • • • In Zukunft möchten wir unser Angebot weiter pro- fessionalisieren, neue Zielgruppen ansprechen und stärker mit sozialen Einrichtungen vor Ort kooperie- ren. Fazit: Das KaufWaschCafe‘ steht für praktische Verbindung von sozialem Engagement, ökologischer Verantwortung und wirtschaftlicher Vernunft. Es zeigt, wie christliche Nächstenliebe im Alltag erlebt werden kann – offen für alle, solidarisch und nachhaltig.
ALLGEMEINER GRUNDDIENST Ein Blick auf die Statistik STATISTIK Schuldnerberatung Im Jahr 2024 haben wir im Bereich Albstadt/ östlicher Zol- lernalbkreis 121 Haushalte im Rahmen der Schuldnerbe- ratung unterstützt. Es wurden 273 persönliche Beratungs- termine durchgeführt. Die Höhe der Schulden lag zwischen ca. 1000,-€ und ca. 150.000 €. Haupteinkommen der Ratsuchenden: 0 10 20 30 40 50 60 70 Lohn Krankengeld Rente Arbeitslosengeld Bürgergeld Sonstige Einkommen (z.B. FSJ, Mieteinnahmen, Unterhalt, BaföG) Ohne Einkommen
26 - 27 32% Haupt-Einkommen Lohn Rente Krankengeld Bürgergeld Grundsicherung 5 % 21 % 6 % 15 % 32 % 47 % Alter 18-29 30-35 50-70 Über 70 12% 30% 0 % 27 % 10 % Staatsangehörigkeit Deutsch EU-Bürger*innen Nicht EU-Angehörige 63 % 12 % 32 % Erwerbssituation 30 % 5% 21 % Lohn Rente Krankengeld Bürgergeld Grundsicherung 13% Häufige Beratungsthemen Sozialberatung Lebensberatung Kurberatung Hilfe bei Antragsstellungen Vergabe von Geldhilfen 42 % 22% 13% 10% 6 % 45 % 49% Regionale Herkunft Bereich Balingen Bereich Albstadt Bereich Sigmaringen
SCHWANGEREN - UND SCHWANGER- SCHAFTSKONFLIKT- BERATUNG Kurzbeschreibung des Fachbereiches SCHWANGEREN - UND SCHWANGERSCHAFTS- KONFLIKTBERATUNG Kurzbeschreibung des Fachbereiches Unser Beratungsangebot umfasst... ...Hilfen rund um Schwangerschaft, Fami- lie und Leben entsprechend §2 SchKG. Wir vertreten einen integrativen Bera- tungs- und Hilfeansatz, der persönliche, psychische, soziale und materielle Pro- blemstellungen im Gesamtzusammen- hang erfasst und bearbeitet. Außerdem sind wir eine staatlich anerkannte Bera- tungsstelle für Schwangerschaftskonflik- te (§§5-7 SchKG). Wir beraten kostenlos und unabhän- gig von der Konfession. Auf Wunsch ist auch eine anonyme Beratung mög- lich. im Unsere Arbeit in Zahlen Insgesamt wurden Berichts- jahr 482 (2023: 454) Frauen, Männer oder Paare zu Themen im Kontext von Schwangerschaft, Geburt und/ oder Leben mit Kindern bis zum drit- ten Lebensjahr an den zwei Stand- orten Balingen und Albstadt beraten. Themen in den Beratungen waren ins- besondere: • Existenzsicherung für Familien mit geringem Einkommen und Allein- erziehende Trennungssituationen Elterngeldberatungen Beratung nach Verlust eines Kindes Unterstützungsmöglichkeiten für junge Mütter schwierige Wohnsituationen von Familien Bundesstiftungsanträge, um Unter- stützung bei der Erstausstattung für das Baby zu bekommen • • • • • • In 153 (2023: 122) Gesprächen ging es um Beratungen zum Schwangerschafts- abbruch, ein deutlicher Anstieg zu den Jahren vorher. Insgesamt wurden 750 Gespräche (2023: 687) statistisch erfasst.
28 - 29 • Psychosoziale Beratung • Existenzsicherung • Information über familienfördernde Leistungen und Hilfen, spezielle Hilfen für Familien mit be- hinderten Kindern • Unterstützung bei der Erlangung von Hilfen • Nachbetreuung nach der Geburt (psycho- soziale Beratung, Krisenberatung) • Schwangerschafts- konfliktberatung • Nachbetreuung nach einem Schwanger- schaftsabbruch • Psychosoziale Beratung zur Pränataldiagnostik • Beratung nach Fehl- und Totgeburt • Sexualberatung und Familienplanung • Öffentlichkeits- arbeit, Prävention • Vermittlung von Familienhebammen • Offene Hebammen- sprechstunde
SCHWANGEREN - UND SCHWANGER- SCHAFTSKONFLIKT- BERATUNG Überblick | Themen | Netzwerk | Aktivitäten Liebevolle Spende einer begeisterten Strickerin (Mütze und Schuhe passend im Set)! Das Foto zeigt nur einen kleinen Ausschnitt dessen, was wir sehr gerne an unsere Klientinnen weiterge- ben durften und damit viel Freude bereiten konnten. Wenn wir einen Blick auf unsere Themen in den Bera- tungen werfen, können wir feststellen, daß die Lebens- situationen von Familien schwieriger geworden sind. Das Geld wird knapper und mehr Familien benötigen staatliche Unterstützung wie Wohngeld oder Kinder- zuschlag, um über die Runden zu kommen. Sorgen um die Existenz verursachen Ängste und diese wiederum wirken sich auf die psychische Gesundheit von Kindern und Erwachsenen aus. Wenig verändert hat sich der mangelnde, bezahlbare Wohnraum und ausreichende flexible Betreuungsmöglichkeiten für Kinder. So ist es schwierig, für alleinerziehende Eltern Arbeit und Familie zu vereinbaren und sie geraten sehr schnell an die Ar- mutsgrenzen. Über die Bundesstiftung „Mutter und Kind“ konnten 82 Familien mit einem Zuschuß für Babyausstattung un- terstützt werden, 10 Familien erhielten finanzielle Unter- stützung, weil aufgrund der Geburt ein Umzug notwen- dig wurde. In 65 Fällen wurde mit einem kleineren oder größeren Geldbetrag aus einer Notlage geholfen. Die zunehmende Digitalisierung von Anträgen ist für viele vereinfachend, für viele aber auch nicht zu bewälti- gen. Wir wenden viel Beratungszeit auf, um Familien bei Antragstellungen zu unterstützen, damit sie ihre Exis- tenz sichern können. Oft sind sprachliche Schwierigkeiten ein großes Hemm- nis in der Beratung. Wir konnten uns mit Mitteln des Sozialministeriums ein Übersetzungsgerät anschaf- fen, was sich im Alltag bereits sehr bewährt hat. So ge- langen sehr zufriedenstellende Gespräche mit Überset- zung in die Muttersprache der Klient*innen. Das Team der Familienhebammen, bestehend aus drei Hebammen mit Zusatzqualifikation und einer
30 - 31 Internationaler Frauentag 2024 in Balingen Gemeinsamer Infostand der Schwangerschaftsberatungsstellen von Caritas Schwarzwald-Alb-Donau, Diakonie Balingen und Donum Vitae Familiengesundheits- und Kinderkrankenpflegerin betreuten insgesamt 12 Familien. Die Gründe für die Betreuung durch eine Familienhebamme sind vielfältig: eine psychische Erkrankung eines Elternteils, soziale Iso- lation, eingeschränkte Kompetenzen in der Alltagsbe- wältigung sind nur einige. Auch die Hebammensprechstunde in Balingen für Frau- en ohne Hebammenbetreuung wurde 2024 fortgeführt. Vier Hebammen wechselten sich bei der Durchführung ab. Die Nachfrage war im Berichtsjahr gering. Wir ver- muten, daß die mittlerweile gute Hebammenversor- gung in Balingen und Umgebung hier spürbar wurde. Fortgeführt wurde auch die Zusammenarbeit mit dem evangelischen Familienzentrum in Tailfingen. In regel- mäßigen Abständen ist eine Mitarbeiterin der Schwan- gerenberatung vor Ort. Erstmals fand ein Rückbildungskurs für Mütter mit Sternenkindern statt. Frauen, die ihr Baby vor, während oder nach der Geburt verloren haben, hatten hier einen Ort für Austausch und Körpererfahrung. Eine Mitarbeite- rin der Beratungsstelle und eine Hebamme haben den Kurs mit vier Terminen durchgeführt. Er soll auch im Folgejahr wieder angeboten werden. In mittlerweile schöner Tradition beteiligten wir uns mit einem gemeinsamen Stand der Schwangerenbera- tungsstellen der Diakonie, Caritas Schwarzwald-Alb-Do- nau und Donum Vitae am Internationalen Frauentag auf dem Balinger Marktplatz. Gemeinsam mit Kolleginnen der katholischen Schwan- gerenberatung und einer Bundestagsabgeordneten führten wir ein Fachgespräch zum Thema Kindergrund- sicherung durch.
SCHWANGEREN - UND SCHWANGER- SCHAFTSKONFLIKT- BERATUNG Unsere Arbeit 2024 in Zahlen | Neben regelmäßigen Teambesprechungen und Supervision nahmen wir an folgenden Fortbildun- gen teil. Diese fanden teilweise in Präsenz oder online statt: • • • • • Fortbildungsreihe zu „blended counceling“ (Ver- knüpfung von Präsenzberatung mit internetge- stützten Beratungsformen) Beratung bei Kinderwunsch Interventionen und Beratung im Kontext häuslicher und sexualisierter Gewalt Krisenbegleitung im Kontext Pränataldiagnostik Kindergeld Leistung für Unionsbürger Und wir nahmen an folgenden regionalen und überre- gionalen Gremien und Arbeitskreisen teil: • • • • • • Arbeitskreis Schwangerenberatung Arbeitskreis frühe Hilfen Familienfallkonferenz Diakonische Runde Albstadt Arbeitskreis Pränataldiagnostik am Diakonischen Werk Württemberg Austauschtreffen des Referats Schwangerschaft- und Schwangerschaftkonfliktberatung am Diakoni- schen Werk Württemberg Dieses Bild ist von Elias M. (4 Jahre). „Sein“ Blick auf seine Mama, die mit einem Geschwisterchen schwanger ist ;-) Vielen Dank den beiden jungen Künst- ler*innen für ihre so reizende „Sichtweise“ Dieses Bild ist von Johanna L. (5 Jahre)
32 - 33 53 45 Staatsangehörigkeit: 301 65 1425 46 Beratungthemen (Schwangerenberatung nach §2): 124 Deutsch EU-Bürger*in Nicht EU-Bürger*in Unbekannt 346 384 Allgemeine Fragen Unterstützung bei Behördenangel. Existenzsicherung, soz.rechtl. Beratg. Arbeitsplatz, berufliche Perspektiven Beratung bei Trennungsproblematik Beratung bei Gewaltproblematik Partnerschafts- und Familienberatung 10 44 Lebensunterhalt 98 Einkommen/ Vermögen Zusätzliche Transferleistungen (inkl. Kinderzuschlag) 168 Ausschließlich Transferleistungen 60 Ungesichert/ noch in Klärung Nicht beratungsrelevant 11 15 4 11 112 Wohnorte nach Bezirken Albstadt Balingen Bisingen Bitz Burladingen Geislingen 260 270
PSYCHOSOZIALE BERATUNGS- U. BEHANDLUNGS- STELLE FÜR SUCHT- GEFÄHRDETE UND SUCHTKRANKE Kurzbeschreibung des Fachbereiches PSYCHOSOZIALE BERATUNGS- U. BEHANDLUNGSSTELLE FÜR SUCHTGEFÄHRDETE UND SUCHTKRANKE Kurzbeschreibung des Fachbereiches Die psychosoziale Beratungs- und Behandlungs- stelle für Suchtgefährdete und Suchtkranke arbeitet nach den Richtlinien des Landes Baden-Württem- berg und nach der Konzeption der Diakonischen Bezirksstellen in Württemberg. Wir arbeiten überkonfessionell und sind als einzige Suchtberatungsstelle im Landkreis für die meisten Sucht- erkrankungen zuständig. Überwiegend sind dies die stofflichen Abhängigkeits- erkrankungen, also Alkohol-, Drogen-, und Medikamentenabhängigkeit, aber auch die sogenannten Verhaltenssüchte beschäftigen uns in der Beratung – etwa Pathologisches Glücksspiel, Medienab- hängigkeit und Kaufsucht. Personelle Veränderungen Hinsichtlich der Personalsituation war das Jahr 2024 vergleichsweise ruhig. Es gab lediglich eine Neuerung im Per- sonal: Im Oktober 2024 konnten wir nach langer Ausschreibungsphase die Stelle der psychologischen Psy- chotherapeutin besetzen. Frau Nicole Schneider trat am 01.10.2024 mit 50% Stellenumfang in der PSB ein. Sie bringt vielfältige Erfahrung in der Sucht- krankenhilfe mit ins Team, war sowohl im Kontext der Entgiftungsbehandlung als auch im stationären suchttherapeu- tischen Setting und zuletzt in einer Be- ratungsstelle im Bereich der ambulanten Rehabilitation suchtkranker Menschen tätig. Wir freuen uns sehr über die Expertise, die unser Team bereichert und uns die Möglichkeit gibt, den Weg der Widererlangung der ambulanten Re- habilitation in unserem Hause weiter zu beschreiten. Zur Jahresmitte verabschiedete sich Frau Bianca Baldi aufgrund berufli- cher Veränderung aus ihrer Honorar- tätigkeit im Rahmen der ambulanten Nachsorgegruppe, die sie seit dem Früh- jahr 2022 leitete. Wir bedanken uns ganz herzlich bei Frau Baldi für ihre tolle Arbeit in der so wichtigen Reha- Nachsorge und wünschen ihr weiterhin alles Gute und viel Freude in ihrer Tätig- keit. Die Nachsorgegruppe wurde von der neuen Kollegin Nicole Schneider übernommen. Zum Jahresende 2024 waren in der Bera- tungsstelle 450 Stellenprozente besetzt, 15 Prozent waren offen. Alle Stellenpro- zente sind über die Fachkräfteförderung des Landes entsprechend gefördert.
34 - 35 • Informations- und Be- ratungsgespräche • Vorbereitung und Vermittlung von Ent- zugs- und Entwöhnungs- behandlungen • Ambulante Re- habilitations-Behandlung (Gruppenangebot) • Beratung und Betreuung von Angehörigen • Qualifizierte Nachsorge (Einzel- und Gruppen- angebot) • Psychosoziale Substitutionsbegleitung • Sucht-Ohrakupunktur • Klartext (Gruppe für Jugendliche und junge Erwachsene bei ge- richtlichen Auflagen) • Elternsprechstunde • Informationsver- anstaltungen für Schulen, Betriebe, Vereine, Jugendhilfe- einrichtungen • Beratung von Betrieben und Institutionen bei Suchtproblematik von Mitarbeitern • Unterstützung und Begleitung von Selbst-hilfegruppen • Präventionsver- anstaltungen • Motivationsgruppe für Glücksspieler • Tabakentwöhnungskurs
PSYCHOSOZIALE BERATUNGS- U. BEHANDLUNGS- STELLE FÜR SUCHT- GEFÄHRDETE UND SUCHTKRANKE Teillegalisierung von Cannabis | Prävention bei Sucht? Die Teillegalisierung von Cannabis zum 01.04.2024 Lang angekündigt, seine ursprüngliche Form immer wieder geändert, auf den letzten Drücker noch im Bundesrat - da dort zustimmungspflichtig- beschlossen: Das „Gesetz zum Umgang mit Konsum- cannabis (KCanG)“, wie es offiziell heißt, trat zum 01.04.2024 bundesweit in Kraft. Der Besitz von Cannabis, dessen Anbau zum Eigenverbrauch sowie die Möglich- keit des gemeinsamen Anbaus in soge- nannten Cannabis Clubs wurden in die- sem Gesetzestext geregelt. Im Kern soll das Gesetz folgende Dinge leisten und regulieren: Gesundheits- schutz, Eindämmung des Schwarz- markts, Schutz von Kindern und Jugend- lichen sowie die Entkriminalisierung von Konsumenten. Zentrale Regelungen dazu sind im Be- reich Besitz und Konsum: Erwachsene ab 18 Jahren dürfen bis zu 25 Gramm Can- nabis zum Eigenkonsum besitzen, in der eigenen Wohnung sind bis zu 50 Gramm erlaubt. Konsum in der Öffentlichkeit ist eingeschränkt erlaubt, aber verbo- ten z. B. in der Nähe von Schulen, Kitas, Spielplätzen (100 Meter Umkreis). Pri- vatpersonen dürfen bis zu drei Pflanzen zum Eigenbedarf anbauen, die Pflanzen müssen gegen den Zugriff durch Kinder und Dritte gesichert sein. Für die Anbauvereinigungen bzw. Can- nabis-Clubs gelten weitergehend: Maxi- mal 500 Mitglieder pro Club, Weitergabe nur an Mitglieder: max. 25 g/Tag, max. 50 g/Monat, keine Abgabe an Minder- jährige. Es ist wichtig, hier sprachlich und inhaltlich korrekt zu bleiben. Wir sprechen hier von einer Teillegalisie- rung. Weiterhin illegal sind der Be- zug und Verkauf von Cannabis über den Schwarzmarkt, sowie Anbau und das Mitführen von größeren Mengen Cannabis als im Gesetz festgelegt und selbstverständlich die Weitergabe insbesondere an Minderjährige. Dennoch: Kaum ein Gesetzesvorhaben hat mehr Unsicherheit und Fragezeichen erzeugt als das KCanG, sowohl in der Be- völkerung als auch unter davon tangier- ten Berufsgruppen wie Polizei, Jugend- hilfe. Auch in Betrieben und Schulen waren (und sind) die Sorgen groß. Dem- entsprechend mehrten sich zuerst die Kooperations- und Informationsanfra- gen aus allen Richtungen. Dies muss sich nun „zurecht rütteln“. Gleichwohl gibt es nun hinsichtlich der Tatsache, dass eine neue, CDU-geführte Regierung möglich- weise Änderungen einführt, wieder neue Unruhe. Es bleibt abzuwarten, wie es politisch weitergeht. In den Suchtberatungsstellen selbst wur- de mit Spannung auf die Entwicklung geblickt, vor allem hinsichtlich der Ent- wicklung der Zahlen der Hilfesuchenden im Bereich Cannabis. Hier war ein nicht unerheblicher Teil der Klient*innen im Kontext einer gerichtlichen Auflage in der Beratungsstelle und nicht primär aus eigenen Fragestellungen, so dass eigent- lich ein Knick in der Nachfrage zu erwar- ten gewesen wäre. Umso überraschen- der ist, dass dies zumindest bei uns so nicht eingetreten ist. Wir hatten in 2024 sogar einen Anwuchs der Hilfesuchen- den im Cannabisbereich von 78 auf 93 Personen, deren Hauptproblematik der Cannabiskonsum war. Wir interpretieren dies so, dass der Weg- fall der grundsätzlichen Illegalität im Be- reich Cannabis auch dafür gesorgt hat, dass ein starkes Zugangshemmnis weg- gefallen ist. Konsumenten im Bereich der illegalen Drogen haben oftmals ein größeres Misstrauen gegenüber
36 - 37 der Inanspruchnahme von Bera- tungsleistungen, dass es erst einmal zu überwinden gilt. Der veränderte Gesetzesrahmen senkt diese Hemm- schwelle. Weiterhin ist zu konstatieren, dass „in der Szene“ die zuständigen Mitarbeiterinnen Sarah Theroma- le und Stefanie Meißner, die die Klient*innen im Bereich der illega- len Drogen betreuen, als integer, verlässlich und hilfreich wahrge- nommen werden. Die Szene ist gut vernetzt, viele Klient*innen kennen sich untereinander und so spricht sich dies herum und senkt bei dem ein oder anderen auch die Hemm- schwelle, sich bei uns zu melden. Dieser Umstand zeigt wieder einmal deutlich, dass unser großes Kapital in der Beratung die Beziehungs- arbeit, die Authentizität und die Verlässlichkeit ist. Dies trifft selbstverständlich auch auf alle anderen Beratungsbereiche und Mitarbeitende der Suchtberatungs- stelle zu. Cannabismissbrauch- und Abhän- gigkeit bliebt hinter Alkohol, gleich- auf mit dem Missbrauch/Abhängig- keit von Opioiden, die häufigste vorliegende Problematik, mit der die Menschen in die Beratungsstel- le kommen. Bei Mischkonsumenten liegt Cannabismissbrauch so gut wie immer vor. Es bleibt für uns also wei- terhin notwendig, dass wir den Blick auf die methodischen und berateri- schen Anforderungen in diesem Be- reich schärfen. Prävention als Kernaufgabe von Suchtberatung? Unmittelbar damit zusammenhän- gend geriet die Prävention verstärkt in den Fokus. Wie eben beschrieben sorgte die Einführung des Canna- biskonsumgesetztes allerorten für Unruhe und die Anfragen für Info- und Präventionsveranstaltungen nahmen zu. Resultierend daraus, dass während der Pandemiezeit praktisch keine Präventionsver- anstaltungen stattfanden, war der Anstieg der Anfragen natürlich deutlich spürbar. Nun ist mit der größte Kritikpunkt, den ich als Beratungsstellenleiter am Cannabiskonsumgesetz habe, dass in der Diskussion im Zuge der Entwick- lung des Gesetzes und dessen Ein- führung zwar sehr vom Bund betont wurde, dass die Prävention ge- stärkt werden müsse und dahinge- hend Mittel zur Verfügung gestellt werden sollen. Passiert ist indes: Wenig Substanzielles. Nach wie vor wird Prävention im Bereich Sucht als immens wichtiger Baustein wahr- genommen und dementsprechend gefordert, aber eine auskömmliche finanzielle Ausgestaltung dieses Be- reiches kommt einfach nicht voran. Selbst diese größte Veränderung im suchtpolitischen Bereich seit der Ein- führung der Substitutionsbehand- lung hat nicht dazu geführt, dass es hier substanzielle Verbesserungen gab. Spätestens, seit das Bundes- verfassungsgericht den Haushalt des Bundes im Herbst 2024 als unzulässig einstufte und damit einher gehend Einsparungen im Haushalt von Nöten waren, war die Aussicht, hier Gelder zu erhal- ten vom Tisch. Wenn man nun bei den Beratungs- stellen im Land nach personeller Ausstattung zur Erbringung von Prä- vention fragt, dann war die Antwort, wie auch bei uns, „0%, alles on Top“. Das heißt, dass die Erbringung von Präventionsarbeit in aller Regel nicht gesondert von den Stellenprozenten der Beratungsstellen abgedeckt ist. Prävention muss also zusätzlich zu der Beratung, Behandlung und Vermittlung erbracht werden. Um die Eingangsfrage aufzugrei- fen: Ist Prävention Kernaufgabe von Suchtberatung? Die Antwort muss lauten: Ja, natürlich ist dies eine Kernaufgabe. Wie diese unter den gegebenen Umständen von uns aber überhaupt geleistet wer- den kann, haben wir im letzten Jahr überlegt. Zunächst haben wir unser Angebots- profil geschärft: Was bieten wir über- haupt in welcher Form an? Wir haben sodann Standardangebote entwi- ckelt für die Bereiche Schule, Jugend- hilfe und Betriebliche Suchtpräventi- on. Diese Standardangebote können auf die jeweiligen Schwerpunkte einer Anfrage angepasst werden. Neu ist, dass wir nicht nur für betrieb- liche Suchtprävention, sondern auch für Veranstaltungen in den Berei- chen Schule und Jugendhilfe unsere Leistung in Rechnung stellen. Dies tun wir dort äußerst moderat unter Berücksichtigung der Möglichkei- ten der Institutionen, da wir wissen, dass in diesen Bereichen die Finan- zierung auch immer ein schwieriges Thema ist. Wir können nun aber auf Anfragen mit einem konkreten, re- produzierbaren Angebot reagieren, was uns und den Anfragenden die Planung und Durchführung von Ver- anstaltungen vereinfacht. Im Bereich der betrieblichen Sucht- prävention haben wir ein neues Konzept entwickelt und die Preis- gestaltung angepasst, von „sym-
PSYCHOSOZIALE BERATUNGS- U. BEHANDLUNGS- STELLE FÜR SUCHT- GEFÄHRDETE UND SUCHTKRANKE Prävention bei Sucht? | Pilotveranstaltung | Angebote bolisch“ auf „betriebswirtschaftlich näherungsweise angemessen“. Das neue Konzept haben wir in vier „Pi- lotveranstaltungen“ zusammen mit der Firma Baxter in Hechingen zwischen Mai und Juli 2024 erst- malig durchgeführt. Fast 50 Füh- rungskräfte (und damit fast alle Führungskräfte des Standorts) auf den Ebenen Schicht- Abteilungs- und Bereichsleiter wurden von der Kollegin Stefanie Meissner und mir im Feld der betrieblichen Präventi- on geschult und auf den neuesten Stand gebracht. Für die Veranstal- tungen wurden sehr gut angenom- men und sehr positiv rückgemeldet. Wir danken der Firma Baxter und hier besonders Frau Jauch als Per- sonalverantwortliche für die freund- liche Aufnahme und die hervorra- gende Zusammenarbeit. Der Bedarf von Personalverantwortli- chen und Führungskräften an Wissen und „Leitplanken“ im Umgang mit Gesundheitsthemen ihrer Mitarbei- ter wurde sichtbar und führt auch zu der - zugegebenermaßen nicht ganz neuen - Erkenntnis, dass Subs- tanzkonsum im legalen und illegalen Bereich sowie exzessive Verhaltens- weisen Schnittstellethemen sind, die ausnahmslos alle Bereiche des gesellschaftlichen, beruflichen und privaten Lebens betreffen. Seien es Lehrer, Abteilungsleiter, Kollegen, Freunde, Angehörige, Mitarbeiter sozialer, sozialpäda- gogischer und behördlicher Diens- te: Überall erleben wir, dass Men- schen sich mit missbräuchlichem Konsum, süchtigem Verhalten und Abhängigkeit auseinandersetzen müssen. Umso wichtiger also, dass es in all diesen Bereichen Multipli- katoren gibt. Dies ist unsere zweite Stoßrich- tung im Felde der Prävention: Die Schulung und Fortbildung von damit konfrontierten Berufs-und Personengruppen. Die Beratungs- stelle kann natürlich keinesfalls den eigentlichen Bedarf an Prävention bedienen, der in den vielen Schu- len, Einrichtungen und Betrieben des Landkreises besteht. Daher ha- ben wir uns auf den Weg gemacht, neben den eigenen Angeboten für Prävention „Train-the-Trainer“-An- sätze zu verfolgen. Das bedeutet, Schulungen für bestimmte Program- me anzubieten, um beispielsweise Schulsozialarbeiter, Lehrer oder Aus- bildungsverantwortliche in die Lage zu versetzen, diese Programme in ihren Institutionen selbst anzubie- ten. Ein Beispiel hierfür ist das Pro- gramm „Cannabis, Quo Vadis“, ein Programm der schulischen Canna- bisprävention. Stefanie Meißner hat sich hier fortgebildet und wird zukünftig auch stärker in der Präven- tion tätig sein. Nur so lässt sich dem Bedarf an Prä- vention sinnvoll begegnen und - vielleicht noch wichtiger - es rückt den Themenkomplex Missbrauch und Sucht dorthin, wo er hingehört: In alle Bereiche des Lebens. Erfreuli- cherweise hat sich auf Initiative der kommunalen Suchtbeauftragten des Landkreises, Annika Lebherz, der schon früher einmal eingerichtete AK Prävention neu zusammen gefun- den, um die wichtigsten Akteure der Prävention auf Landkreisebene zu- sammen zu bringen. Dies kann eine nützliche Keimzelle für Projekte und Vorhaben sein, die die Präven- tion voranbringen können. Angebote der Suchtberatung Es war nun viel die Rede von Aufga- ben, die in der Beratungsstelle „on Top“ zu bewerkstelligen sind. Aber natürlich findet jeden Tag und zu jeder Zeit das alltägliche Geschäft statt. Es lohnt sich, auch dieses ein- mal kurz zu skizzieren. Im Jahre 2024 haben wir 668 Men- schen in der Suchtberatungsstelle beraten. Dies sind ganz überwiegend selbst Betroffene, knapp 60 Perso- nen kommen als Angehörige in die Beratung. In den allermeisten Fällen kommt der Kontakt über unserer Se- kretariat zustande, wo Bettina Arm- bruster Erstkontakte aufnimmt, Termine vergibt, Therapieanträge versendet und dafür sorgt, dass die Menschen, die wir zum Teil schon viele Jahre begleiten, immer ein be- kanntes Gesicht sehen und eine ver- traute Stimme hören, wenn sie sich bei uns melden. Sie feierte 2024 nämlich ihr 25-jähriges Dienstju- biläum bei der Diakonischen Be- zirksstelle und ist somit auch unser dienstältestes Teammitglied im Suchtbereich. Beraten wird in Balingen und Alb- stadt, wo sich unsere Hauptstellen im Rahmen der Diakonischen Be- zirksstelle befinden. Fest in Balingen verortet sind Carolin Fischer für den Bereich Meßstetten, Schömberg und Rosenfeld, Nicole Schneider für den Bereich Bisingen, Hechingen und Burladingen, sowie Dietmar Lang für den Bereich Balingen, Geislingen, Haigerloch und Sarah Theromale für den illegalen Bereich im Westen und Nordosten des Landkreises, Balin- gen, Hechingen. Auch ich als Fach- bereichsleiter bin hauptsächlich in Balingen, Klientenseits betreue ich die überwiegende Mehrzahl
38 - 39 der Klient*innen im Substitutionspro- gramm. Fest in Albstadt befinden sich Martina Gminder für den Bereich Albstadt mit Teilorten sowie Stefanie Meißner für den Illegalen Bereich im Osten des Land- kreises, Albstadt und Umgebung. Diana Tobiska-Uhl teilt sich den Bereich Alb- stadt mit Fr. Gminder, berät aber sowohl in Balingen als auch in Albstadt. Sprechstunden finden 14-tätig statt in Hechingen, dort im Zentrum im Fürsten- garten (Fr. Schneider) und Meßstetten, im Rathaus (Fr. Fischer). Darüber hinaus gibt es eine Kooperation mit der Woh- nungslosenhilfe der Caritas, bei dem ein- mal im Monat eine Sprechstunde durch Hr. Lang im Jakobushaus in Balingen stattfindet. Wir beraten klienten*innen-, ziel-, - und ressourcenorientiert, was bedeutet, dass jede Beratung sich individuell nach dem Bedarf, den Zielen und den Möglichkei- ten der Klient*innen ausrichtet. Jeder befindet sich in einer individuellen Situ- ation, der wir Raum geben möchten und braucht individuelle Perspektiven, die es gemeinsam zu entwickelt gibt. Dem be- gegnen wir mit regelmäßiger Super- vision und Fortbildung, sowie dem kollegialen Austausch im Team. Wir vermitteln in Rehabilitation für ab- hängigkeitserkrankte Menschen und verantworten i.d.R. den gesamten Bean- tragungsprozess. In 2024 haben wir ins- gesamt 93 Reha-Anträge gestellt. Nach der Rehabilitation kann sich eine Nach- sorgebehandlung anschließen, die wir bei uns im Hause vorrangig als Gruppen- angebot anbieten, aber auch in Einzel- gesprächen. Seit dem Dienstbeginn von Fr. Schneider leitet sie die Nachsorgegruppe. Während vorher die Nachsorge viele Jahre durch Honorarkräfte durchgeführt wurde, ha- ben wir diese Leistung nun wieder „im Haus“. Die Synergieeffekte, die sich ergeben, sind deutlich spürbar und positiv, allerdings auch im internen Arbeitsaufkommen spürbar und her- ausfordernd. Perspektivisch wird Fr. Schneider die am- bulante Rehabilitation abhängigkeitser- krankter Menschen verantworten. Hier laufen intensive Vorbereitungen und Gespräche in alle Richtungen, da sich die Situation für kleine Beratungsstellen hinsichtlich der Rahmenbedingungen zu Personal, Ausstattung und Verwaltungs- abläufe sehr verschärft haben und man Wege ausloten muss, wie man dieses so zentrale Behandlungsangebot wieder „aufs Gleis“ bekommt. Als weiteres Angebot bietet Fr. Gminder schon viele Jahre Ohrakupunktur nach dem NADA-Protokoll an. Das Angebot ist offen für alle und dient der Entspan- nung, der Reduktion von Suchtdruck und unterstützt die Rauchentwöhnung. Für das Angebot muss ein kleiner Geld- betrag entrichtet werden. Mitteln die gleiche Arbeit leisten zu müssen. Es darf nicht vergessen werden, dass jeder in Suchtkrankenhilfe inves- tierter Euro sich mehrfach auszahlt. Eine wissenschaftliche Studie zum „So- cial Return on Investment“ (SROI) der Suchtberatungsstellen in Bayern konnte den Nachweis führen, dass jeder Euro, der in die Suchtberatung investiert wird, im Endeffekt 17 Euro an Folgekosten für die öffentliche Hand einspart. Ein Angebot von Fr. Fischer zur Beratung von Paaren, die nach einer erfolgten Suchtbehandlung oder nach einer aku- ten Krankheitsphase ihre gemeinsamen Themen im Zusammenhang damit be- arbeiten wollen, ist in Planung. Wir in der Suchtberatung tragen dazu bei, schwere Krankheitsverläufe zu reduzieren, Verschlechterungen vor- zubeugen und -Stichwort Prävention- Menschen stark zu machen, dass eine Krankheit erst gar nicht entsteht. Es ist wichtig, dass wir, als kleine Ein- richtung mit begrenzten Mitteln und Ressourcen, darstellen, wie viel wir leisten und anbieten, zumal als ein- zige Suchtberatungsstelle in einem Landkreis mit 190.000 Einwohnern. Darauf können wir zu Recht stolz sein, darf aber nicht über die Tatsache hinweg- täuschen, dass Suchtberatungsstellen wie wir landauf, landab unter enormen Druck stehen, mit knapper werdenden
PSYCHOSOZIALE BERATUNGS- U. BEHANDLUNGS- STELLE FÜR SUCHT- GEFÄHRDETE UND SUCHTKRANKE Fazit und Ausblick | Zahlen und Daten Fazit und Ausblick Im Fazit des letzten Jahres formulier- te ich die Hoffnung, dass wir schnell eine neue Geschäftsführung für die Diakonische Bezirksstelle finden wür- den. Es dauerte dann doch noch bis Oktober 2024, aber dann war es soweit: Herr Micha Haasis hat zum 01.10.2024 die Geschäftsführung der Diakonischen Bezirksstelle Ba- lingen übernommen. Wir sind sehr froh, jemanden mit reicher Erfahrung und guter Vernetzung im Landkreis dafür gewinnen zu können. Wir freu- en uns auf die Zusammenarbeit. Es ist gut, dass die Vakanz vorüber ist und die Arbeitsverdichtung auf der Fachbereichsebene, bedingt durch die etwas nachgelassen hat. Für das Jahr 2025 steht nach wie vor die intensive Bemühung um die Vertretungssituation, ambulante Rehabilitation auf der Tagesordnung. Des Weiteren sind die (finanziellen) Dynamiken und Veränderungen auf Ebene der Lan- deskirche und weitergehend im Kir- chenbezirk Unwägbarkeiten, die uns, auch als Gesamtstelle, beschäftigen werden. Hinsichtlich der weiteren Gestal- tung der bundesdeutschen Drogen- politik bleibt spannend, wie die neu gewählte Bundesregierung die an- gestoßenen Veränderungen weiter- führt oder gegebenenfalls ändert. Wir schauen mit der gebotenen Zu- versicht in die Zukunft, bleiben den Klienten verpflichtet und angemes- sen unbequem bei der Weiterent- wicklung der Suchtkrankenhilfe im Kreis. Ehrung für 25 Jahre treue Mitarbeit von Bettina Arm- bruster durch Martin Weise ZAHLEN UND DATEN 2024 Gesamtzahl der von uns betreuten Klient*innen: • 668 (2023: 791 / 2022: 601 / 2021: 691) 3356 vereinbarte Termine, unabhängig von der Teilnahme • • • • 2616 stattgefundene Kontak- te sowie Kontakte mit Prozess- zusammenhang für einzelne Klienten (Kooperation /Berichts- wesen) Davon 94 Gruppenkontakte (Nachsorge, Ohrakkupunktur) 2616 Kontakte insgesamt (2023: 2925 / 2022: 2435 / 2021: 2952) Geschlechterverteilung: • • • 454 Männer, 68% 213 Frauen, 32% 1 Divers
40- 41 249 419 Diagnosen/ Suchtmittel Personen 2023 Personen 2024 Alkohol 347 333 409 216 Klient*innen Übernahme in 2024 Zugänge 2024 davon Wiederaufnahme Beendet 2024 Opioide (inkl. Substitutions- begleitung) Cannabinoide (auch synthetische) Sedativa/ Hypnotika Kokain Amphetamine (2023 incl. Met- hamphetamin) Verhaltenssucht (Kauf-, Ess- störung) Pathologisches Glückspiel MDMA Ecstasy (keine HD) Exzessive Mediennutzung Substitutions- begleitung (keine HD) Politox/ Polivalent Angehörige 96 78 1 14 15 0 11 1 1 55 0 82 94 93 0 16 22 10 28 0 6 75 46 59 % 50 14 14 0 2 3 1,5 4 0 0,9 11 7 9
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Kurzbeschreibung des Fachbereiches FACHBEREICH MIGRATION UND FLUCHT Kurzbeschreibung des Fachbereiches Der Fachbereich Flucht und Migration der Diakonischen Bezirksstelle Balingen hat sich zur Aufgabe gemacht, Menschen mit Fluchtgeschichte und Migrations- erfahrung zu beraten und zu begleiten. Wir bieten Unterstützung und Bera- tung von der Erstaufnahme über die vorläufige Unterbringung und An- schlussunterbringung bis zu einem längerfristigen Aufenthalt in Deutsch- land im Kirchenbezirk Balingen an. ginn 2025 verlassen, um neue berufliche Wege zu gehen. Wir danken beiden Kolleginnen herz- lich für ihr engagiertes Wirken und wünschen ihnen für die Zukunft alles Gute. Bundesweit war das Jahr 2024 von ei- nem Rückgang der Zahl der Geflüchte- ten geprägt, gleichzeitig verschärften sich die rechtlichen Bedingungen. Die Hauptherkunftsländer der Menschen, die einen Asylantrag in Deutschland stellten, waren Syrien, Afghanistan und die Türkei. Die Zahl der ukrainischen Geflüchteten blieb weiterhin auf ei- nem hohen Niveau. Das Jahr 2024 ging im Fachbereich Flucht und Migration mit personellen Veränderungen einher. Barbara Horak, die in der Gewaltschutzstelle der Landes- erstaufnahmeeinrichtung Sigmaringen tätig war, trat im Herbst 2024 in den Ru- hestand. Michaela Fechter, die zuletzt in der Sozial- und Verfahrensberatung der Landeserstaufnahmeeinrichtung Sig- maringen arbeitete, hat die Diakonische Bezirksstelle Balingen zum Jahresbe- Landeserstaufnahmeeinrichtung Sigmaringen Nach der Ankunft in Deutschland ver- bringen Geflüchtete die ersten Wochen und Monate in Landeserstaufnahmeein- richtungen (LEA) und beginnen dort ihr Asylverfahren. Während des Aufenthalts in den LEAs haben die Bewohnerinnen Anspruch auf qualifizierte, unabhängige Sozial- und Verfahrensberatung (SuV) und Asylverfahrensberatung (AvB). In der LEA in Sigmaringen wird die Bera- tung gemeinsam von Mitarbeitenden der Caritas Sigmaringen, des Deutschen Roten Kreuzes Sigmaringen und der Diakonischen Bezirksstelle Balingen an- geboten. Insgesamt waren im Jahr 2024 ca. 3.600 Asylsuchende in der Erstaufnahmestel- le in Sigmaringen untergebracht (im Jahr 2023 waren es noch etwa 15.000).
42 - 43 DER FACHBEREICH „FLÜCHTLINGSSOZIAL- ARBEIT“ UMFASST: • die „unabhängige Sozial- und Verfah- rensberatung“ in der Landeserstaufnahme- stelle für Flüchtlinge in Sigmaringen • die „Sozialbetreuung“ der Gemeinschafts- unterkünfte in Rosenfeld-Isingen, Schömberg, Winter- lingen und Ratshausen • das „Integrations- management“ • die „Migartionsberatung für erwachsene Zuwanderer“ • das Referat Flücht- lingsarbeit
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Personelle Veränderung | Erstaufnahme Sigmaringen | Ankunftszentrum Meßstetten | Integrationsmanagement Das gesamte Team hatte im Jahr 2024 3.713 Kontakte, davon 1.132 in der AvB (702 beratene Personen) und 2.580 in der SuV (1.204 beratene Personen). Die Identifizierung von Personen mit besonderem Schutz- bedarf ist, neben Schwangerenbera- tung, Transferwünschen, Altersfest- stellung, Fahrpreisnacherhebungen und Strafsachen, unter anderem ein Schwerpunkt in der Sozialberatung. Im Rahmen der Asylverfahrensbe- ratung, die im Jahr 2023 eingeführt wurde und vom Bund finanziert wird, werden Geflüchtete individuell zum Asylverfahren beraten – dabei können auch Themen wie Familien- nachzug oder freiwillige Rückkehr Inhalte der Beratung sein. Ebenso wie in der Sozialberatung liegt auch in der Asylverfahrensberatung ein Schwerpunkt auf der Identifizierung besonderer Schutzbedürftiger (z. B. bei gesundheitlichen Einschränkun- gen). Mit Zustimmung der Betroffe- nen können diese Informationen an das BAMF und zuständige Landesbe- hörden weitergeleitet werden, was sich mitunter auf das Asylverfahren und die Unterbringung auswirken kann. Die Trennung der beiden Bera- tungsformate in der Beratungspraxis spielte auch im Jahr 2024 noch eine große Rolle. Die Diakonie ist neben der Sozial- und Verfahrensberatung und der Asylverfahrensberatung auch im Gewaltschutz in der LEA Sigmarin- gen tätig. Im Rahmen der Gewalt- schutzstelle wurden im Jahr 2024 vier Schulungen für das Personal der Betreiber der Erstaufnahmeein- richtung durchgeführt. Die überge- ordneten Themen waren Respekt, Grundlagen aus dem Gewaltschutz- konzept, Kinderschutz und ab wann Gewalt beginnt. Des Weiteren wurde eine Weiterbildung der SuV zum The- ma weibliche Genitalverstümmelung organisiert, da immer wieder Frauen mit diesem Thema um Unterstüt- zung bitten. Darüber hinaus gab es zahlreiche Gespräche mit Familien und Einzelpersonen in Bezug auf die Themen Kinderschutz, Gewalt und Diskriminierung. Ankunftszentrum Meßstetten Die ukrainischen Geflüchteten wer- den, anders als Geflüchtete aus an- deren Ländern, für die erste Zeit in Deutschland nicht in den Landes- erstaufnahmeeinrichtungen unter- gebracht. Da die Anzahl der ukraini- schen Geflüchteten seit Beginn des russischen Angriffskrieges aber auf einem hohen Niveau ist, wurde auch hier, unter anderem in Meßstetten, im Jahr 2022 eine große Unterkunft für Geflüchtete aus der Ukraine ge- schaffen. Im sogenannten Ankunfts- zentrum in Meßstetten waren somit ausschließlich Kriegsflüchtlinge aus der Ukraine, darunter auch die eth- nische Minderheit der Roma, unter- gebracht. Die unabhängige Sozial- und Verfah- rensberatung im Ankunftszentrum Meßstetten, die die drei Träger Ca- ritas Zollern, Caritas Schwarzwald- Alb-Donau und die Diakonische Bezirksstelle Balingen gemeinsam verantworteten, war für die Beglei- tung der ukrainischen Geflüchteten nach ihrer Ankunft in Deutschland zuständig. Dabei war das Team für Geflüchtete in allen Lebensphasen zuständig, je- doch kamen besonders viele Familien sowie ältere Menschen und Kranke in die Beratung. Die Sozial- und Ver- fahrensberatung half den Menschen beim Ankommen und Zurechtfinden in Deutschland und unterstützte bei persönlichen Problemen – sei es fa- miliär, gesundheitlich oder psychisch – sowie bei den allgemeinen Forma- litäten. Im September 2024 wurde das Ankunftszentrum in Meßstet- ten geschlossen. Auf dem Gelände soll ein Gewerbepark entstehen. Integrationsmanagement und Sozialbetreuung für Asylbewer- ber*innen und Geflüchtete in vor- läufigen Unterkünften, Anschluss- unterbringungen und privatem Wohnraum Geflüchtete werden meist von einer Erstaufnahmeeinrichtung in die vor- läufigen Unterbringungen in den Kommunen verteilt. Die Menschen werden durch Sozialarbeitende mit der sogenannten Sozialbetreuung in den Unterkünften unterstützt. Nach dem Durchlaufen eines maxi- mal zweijährigen Aufenthalts in den vorläufigen Unterkünften oder nach einer Entscheidung über den Asyl- antrag werden die Geflüchteten in sogenannten Anschlussunterbrin- gungen, d.h. in Wohnungen in den Gemeinden, untergebracht oder suchen sich private Wohnungen im Zollernalbkreis. Zu diesem Zeitpunkt werden die Menschen vom soge- nannten Integrationsmanagement – ebenfalls bestehend aus Sozialarbei- tenden – beraten. Die Geflüchteten aus der Ukraine haben im Gegensatz zu Geflüchte- ten aus anderen Ländern nicht die Verpflichtung, bis zur Entscheidung über ihren Asylantrag in den Gemein- schaftsunterkünften zu leben, son- dern haben einen freien Zugang zum Wohnungsmarkt. Dadurch leben die Geflüchteten aus der Ukraine nicht in vorläufigen Unterbringungen des
44 - 45 Sozialbetreuung für Geflüchtete: Integrationsmanagement und Ukrainehilfe: Landkreises, sondern in privatem Wohnraum oder in dem Wohnraum der Gemeinden und werden bereits zu Beginn ihres Aufenthaltes vom In- tegrationsmanagement unterstützt. Der Zollernalbkreis ist zwischen den Trägern der Caritas Schwarzwald- Alb-Donau, der Caritas Zollern und der Diakonie Balingen nach Gebieten in der Zuständigkeit in der Sozialbe- treuung und im Integrationsmanage- ment aufgeteilt (siehe Übersicht). Um auch den ländlichen Bereich bestmöglich zu versorgen, bieten wir Außensprechstunden in Isingen, Albstadt-Ebingen, Ratshausen und Schömberg an. In Schömberg muss- te die wöchentliche Außensprech- stunde allerdings aufgrund von Bau- arbeiten im Gemeindezentrum der evangelischen Kirche Schömberg Anfang Juli eingestellt werden. Ein al- ternativer Raum in Schömberg konn- te leider nicht gefunden werden. Des Weiteren werden die vorläufigen Unterkünfte in Isingen, Ratshausen, Schömberg und Winterlingen, die die Diakonische Bezirksstelle Balin- gen betreut, regelmäßig von Sozial- arbeitern besucht.
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Besondere Herausforderungen | Zahlen Insgesamt wurden von der Sozialbetreuung und dem Integrationsmanagement der Diakonischen Bezirksstel- le Balingen 1.169 Beratungen durchgeführt. Die Zahlen stiegen im Vergleich zum letzten Jahr – speziell im zweiten Halbjahr 2024. Ein Grund für die steigenden Fallzahlen war, dass im Oktober 2024 der Jugendmig- rationsdienst (JMD) des Internationalen Bundes seine Arbeit in Balingen einstellte. Seitdem gibt es in Balingen kein spezifisches Angebot für diese Zielgruppe mehr, was zur Folge hat, dass – je nach Aufenthaltsdauer in Deutschland – die ehemaligen Klient*innen des JMD Balingen den Weg zur Migrationsberatung für erwach- sene Zuwanderer sowie zum Integrationsmanagement der Diakonischen Bezirksstelle Balingen fanden (weitere Zahlen des Integrationsmanagements und der Sozialbe- treuung in den graphischen Darstellungen). Auffallend war im vergangenen Jahr, dass das Angebot und die Nachfrage nach Sprachkursen und Integra- tionskursen weit auseinanderlagen. Die langen War- tezeiten auf Sprachkurse führten oft zu Unmut, da die Betroffenen meist gewillt waren, sich zu integrieren und Deutsch zu lernen, und dadurch ausgebremst wurden. Eine andere schwierige Thematik ist die ärztliche An- bindung von Geflüchteten. Trotz Unterstützung durch die Sozialarbeitenden ist diese sowohl im Integrations- management als auch in der Sozialbetreuung kaum mehr möglich. Das betrifft sowohl die hausärztliche, kinderärztliche als auch die fachärztliche Versorgung. So konnten Kinder nach ihrem Umzug in den Zollernalb- kreis zuerst nicht den Kindergarten oder die Schule be- suchen, da sie keinen vollständigen Masernschutz hat- ten und es auch für die Sozialarbeitenden nicht möglich war, eine*n Kinderarzt*ärztin zu finden. Auch die voranschreitende Digitalisierung in der Beratungs- und Behördenlandschaft ist für einige Klient*innen herausfordernd. Oft benötigen die Ratsu- chenden Unterstützung bei der Online-Terminbuchung. Nach Anleitung schaffen es viele Klient*innen, selbstän- dig einen Termin online zu vereinbaren. Leider benöti- gen manche Klient*innen bei diesem Thema aber auch dauerhaft Unterstützung von den Sozialarbeitenden. In Zahlen: 34 23 Top 5 Herkunftsländer (Stichtag 31.12.2024) 68 183 Ukraine Syrien Türkei Nigeria Afghanistan 81 2 25 69 256 450 Anzahl Personen nach Status (Stichtag 31.12.2024) 166 Aufenthaltsgestattung Aufenthaltserlaubnis Duldung Deutsch (Kinder) Fiktionsbescheinigung 68 Anzahl Personen nach Integrationsmanagement & Sozialbetreuung (Stichtag 31.12.2024) Integrationsmanagement Sozial Betreuung
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Migrationsberatung | Flüchtlingsarbeit Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer Die Migrationsberatung für erwachsene Zuwanderer (MBE) bietet fachliche Be- ratung zu aufenthaltsrechtlichen The- men an und stellt damit eine wichtige Schnittstelle zu den Angebotsstrukturen der Wohlfahrtsverbände sowie zu Behör- den und Ämtern dar. Die MBE unterstützt die Menschen da- bei, in Deutschland Fuß zu fassen, und kooperiert eng mit Behörden und ande- ren Einrichtungen (im In- und Ausland). Die zuständige Sozialarbeiterin und -pädagogin berät beispielsweise bei der Wohnungssuche und unterstützt beim Zugang zu öffentlichen und privaten Leistungen. Zudem vermittelt die MBE zu Integrationskursen und bietet sozialpäd- agogische Unterstützung vor, während und nach dem Kurs. Auch in Situationen wie Krankheit oder Schwangerschaft steht die zuständige Sozialarbeiterin den Klient*innen beratend zur Seite. Unterstützung erfolgt außerdem bei der Arbeitssuche, der Berufswahl, bei der Anerkennung ausländischer Abschlüsse sowie bei Fragen zur beruflichen Weiter- bildung. Darüber hinaus informiert die MBE über Kinderbetreuungsangebote, schulische Bildung, Freizeit- und Sport- angebote und bietet Hilfe in sozialen oder familiären Konfliktsituationen. Die Zielgruppe der MBE ist vielfältig. Sowohl neuzugewanderte Menschen im Erwachsenenalter aus Europa und Spätaussiedler*innen als auch ge- flüchtete Menschen, die sich schon länger in Deutschland aufhalten, finden bei der MBE Unterstützung. Auch die ehrenamtlichen Helfer*innen aus der Nachbarschaft und Bürgerschaft der Zugewanderten im Zollernalbkreis er- halten fachliche Beratung durch den migrationsspezifischen (diakonischen) Beratungsdienst. Im Jahr 2024 waren in der Beratung – wie in den vergangenen Jahren – Frau- en stärker vertreten als Männer. Bei der Herkunft der Ratsuchenden zeigt sich, dass Personen aus afrikanischen Staa- ten (in der Summe) die größte Gruppe bilden. Danach folgen Ratsuchende aus der Ukraine, Syrien, der Türkei sowie aus Afghanistan. Die Zahl der afghanischen Ratsuchenden liegt dabei etwa gleichauf mit der Gruppe aus den Staaten des ehe- maligen Jugoslawiens. Hinsichtlich der Altersverteilung stellt die Gruppe der 27- bis 35-Jährigen mit Abstand die größte Gruppe dar. Es fol- gen die Altersgruppen der 36- bis 40-Jäh- rigen sowie der 41- bis 45-Jährigen. Beim Aufenthaltstitel bildet die größte Gruppe mit deutlichem Abstand die Per- sonen mit einem humanitären Aufent- haltstitel. Danach folgen Ratsuchende mit sonstigen Aufenthaltstiteln, dicht gefolgt von Bürger*innen aus EU-Mit-
48 - 49 gliedsstaaten. Im Jahr 2024 waren einige Beratungsfälle durch sehr vielschichtige Problemlagen gekennzeichnet. Diese Fälle waren häufig mit hohen Sprachbarrieren und ge- ringer Qualifikation verbunden, was zu einem erhöh- ten Bedarf an Beratungszeiten führte. Zudem stellte die zunehmende Umstellung von Ämtern und Diensten auf digitale Services und Online-Terminvergaben auch für die Ratsuchenden der MBE eine weitere Hürde dar – insbesondere für Personen mit kognitiven und sprach- lichen Einschränkungen. Zu den besonders komplexen Beratungsfällen gehörten unter anderem Frauenhaus- und Hospizfälle, psychisch belastete Personen sowie überwiegend Frauen mit Kleinkindern. Referat kirchlich-diakonische Flüchtlingsarbeit Die kirchlich-diakonische Referentin der Diakonischen Bezirksstelle Balingen ist zentrale Ansprechpartnerin für alle haupt- und ehrenamtlich Engagierten in der Flüchtlingsarbeit im Kirchenbezirk. Sie bietet dabei zum Beispiel fachliche Unterstützung für Ehrenamtliche, begleitet Asylkreise und stärkt so das diakonische Enga- gement in den Kirchengemeinden vor Ort. So hat die Referentin der Diakonischen Bezirksstelle – mit Unterstützung von Kolleg*innen – auch im Jahr 2024 regelmäßig an den Besprechungen des Arbeitskreises Asyl Balingen teilgenommen und pflegt weiterhin eine gute Vernetzung mit den Ehrenamtlichen – sowohl im Hinblick auf gemeinsame Veranstaltungen als auch den fortlaufenden Informationsaustausch. Einige der im vergangenen Jahr initiierten oder beglei- teten Aktionen werden auf den folgenden Seiten näher beschrieben.
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Aktionen im Fachbereich Migration und Flucht Aktionen im Fachbereich Migration und Flucht Vesperkirche Sigmaringen „Mmh, das ist so gut!“ freuten sich viele zufriedene Gäste am 22. und 29. Feb- ruar 2024 in der Vesperkirche in Sigma- ringen. Das Team der Sozial- und Verfah- rensberatung der LEA Sigmaringen gab alles, um den Gästen ein optisch und ge- schmacklich ansprechendes internatio- nales Drei-Gänge-Menü zu präsentieren. Der Linsensalat als erster Gang wurde auf einem Silbertablett serviert, der Haupt- gang bestand aus buntem, knackigem Gemüse mit Nudelnest oder Reis und würziger Soße. Zwischen den Gängen konnten sich die Gäste am Informations- stand über die Arbeit mit Geflüchteten in der LEA informieren und mit den Mit- arbeitenden von Caritas Sigmaringen, Diakonie Balingen und DRK Sigmaringen ins Gespräch kommen. Filmvorführung „Der vermessene Mensch“ Am 23. Februar 2024 fand im katholi- schen Gemeindehaus in Balingen eine gelungene und gut besuchte Filmvor- führung des Films „Der vermessene Mensch“ statt, organisiert vom Netz- werk Antirassismus Balingen, dessen Mitglied die Diakonie Balingen ist. Der Film, der sich mit den rassistischen Prak- tiken der sogenannten „Vermessung“ von Menschen in der Wissenschaftsge- schichte auseinandersetzt, bot den An- wesenden nicht nur einen tiefen Einblick in die düsteren Kapitel der Vergangen- heit, sondern regte auch zu einer wich- tigen Auseinandersetzung mit aktuellen Fragen von Rassismus und sozialer Ge- rechtigkeit an. Die Veranstaltung war ein gelungener Anlass zum Austausch und zur Reflexion über rassistische Strukturen, die leider lange Zeit auch in wissenschaftlichen Disziplinen verankert waren. Aktion zum Weltfrauentag Mit einer inspirierenden Rede zum Welt- frauentag am 8. März 2024 eröffnete Einrichtungsleiter Hardy Losekamm das erste Frauenfrühstück in der LEA Sig- maringen seit dem Ende der Corona- Zeit. Anschließend stellten die Mitarbei- tenden der Beratungsstellen von Caritas Sigmaringen, DRK Sigmaringen und der Diakonischen Bezirksstelle Balingen so- wie die Mitarbeiterin im Gewaltschutz ihre Arbeit vor. Über 60 Bewohnerinnen, Mitarbeiterinnen und Ehrenamtliche der Landeserstaufnahmeeinrichtung, Frau- en aus der Gemeinschaftsunterkunft Sigmaringen und vom Donaukulturzen- trum folgten der Einladung und stärkten sich mit Kaffee oder Tee am vegetari- schen Buffet, das mit einer Brotauswahl, Käse, Nüssen, Joghurt, Gemüse und Obst lockte. Politisches Nachtgebet in Sigmaringen Unter dem Motto „‘Sag Nein‘ – Musik und Texte für Frieden, Toleranz und Ge- rechtigkeit“ fand am 28. Juni 2024 das 8. Politische Nachtgebet in der Ev. Stadtkirche Sigmaringen statt. Die Po- litischen Nachtgebete – organisiert von einem breiten Bündnis aus Kirchen und Wohlfahrtsverbänden in Zusammen- arbeit mit Stadt und Landkreis – haben mittlerweile Tradition. So versammelten sich über 90 Menschen in der Kirche. Im Zentrum standen Friedens- und Pro- testlieder von Konstantin Wecker, Udo Lindenberg, Hannes Wader, BAP und an- deren Liedermachern, ausdrucksstark in- terpretiert von den Brüdern Martin Gratz (Schlagzeug, Flöte, Saxofon, Gesang) und Andreas Gratz (Gitarre, Gesang) aus Biberach. Obwohl die Texte größtenteils im letzten Jahrhundert entstanden sind, zeigte sich während des Nachtgebets ihre große Aktualität. Die Brisanz wur- de durch Texte und Zitate bekannter Schriftsteller wie Erich Kästner und Kurt
50 - 51 Friedens- und Protestlieder Die Brüder Martin Gratz (Schlagzeug, Flöte, Saxofon, Gesang) und Andreas Gratz (Gitarre, Gesang) aus Biberach. Aktion politisches Nachtgebet in Sigmaringen Ein Teil des Küchenteams Tucholsky verstärkt. Gänsehautmomen- te gab es bei den Liedern „Sag mir, wo die Blumen sind“ und „Wozu sind Kriege da“, vorgetragen von den Gastsängern Magdalena Schmucker und dem 10-jäh- rigen Levin Mühlhauser. Während das Konzert noch in vollem Gange war, wurde in der Küche des Ge- meindehauses bereits gekocht. Denn zu den Politischen Nachtgebeten gehört nicht nur das gemeinsame Singen und Beten, sondern auch miteinander ins Gespräch zu kommen. Dazu bestand im Anschluss des Konzertes die Möglichkeit. Traditionell kocht das Team von DRK Sig- maringen, Caritas Sigmaringen und der Diakonie Balingen, welches in der LEA in Sigmaringen arbeitet, für die Gäste. Bei Linguine mit Avocado, Kirschtomaten und geröstetem Paprika, sowie einem grünen Thai-Curry und Mango-Lassi gab es einen langen Abend bei sommer- lichem, gemütlichem Beisammensein und guten Gesprächen. Aktionswoche JMD und MBE Die Beraterinnen des Jugendmigrations- dienstes (JMD) und der Migrationsbera- tung für erwachsene Zuwanderer (MBE) im Zollernalbkreis von der Diakonischen Bezirksstelle Balingen, dem Internationa- len Bund sowie den Caritas-Verbänden Schwarzwald-Alb-Donau und Zollern e.V. haben sich im Jahr 2024 wieder zu- sammengeschlossen, um auf ihre mi- grationsspezifische und gesellschafts- politisch wichtige Arbeit aufmerksam zu machen. Zur bundesweiten erstmaligen JMD/ MBE-Aktionswoche – die im September 2024 erstmals über mehrere Tage lief – setzten die Beraterinnen den Fokus auf die Hindernisse und Herausforderun- gen im Integrationsprozess der Ratsu- chenden. Symbolisch wurden als sogenannte „Bremssteine“ (als Pendant zur Wunsch- steinaktion im Vorjahr) sechs Steine an Bundespolitiker*innen verschickt, dar- unter an die ehemalige Innenministerin Nancy Faeser (SPD) und den ehemaligen Finanzminister Christian Lindner (FDP). Jeder Stein stand stellvertretend für ein Thema, das den Beratungsstellen „wie ein Stein auf dem Herzen liegt“: Sprache, Unterkunft, Gesundheit, Geld, Arbeit und Bildung. Interviews mit Ratsuchenden untermau- erten die Schwierigkeiten im Integra- tionsprozess derer, die sich aktiv in die Gesellschaft einbringen und ein selbst- bestimmtes Leben führen wollen. Tag des Flüchtlings Am 27. September 2024, dem „Tag des Flüchtlings“, luden mehrere Organisa- tionen (Caritas Sigmaringen, Diakonie Balingen, DRK Sigmaringen) sowie das Landratsamt Sigmaringen und die Stadt- verwaltung Sigmaringen zu einem be- sonderen Kinoabend ein. Im Dokumentarfilm „Newcomers“ er- zählen geflüchtete Menschen aus ver- schiedenen Ländern und Zeitepochen ihre Geschichten – von Verfolgung, Krieg und Fluchtursachen, aber auch von Träu- men, Kindheitserinnerungen und dem stetigen Kampf um Freiheit und Würde. Kernfragen des Films sind: Wie fühlt es sich an, neu in einer Gesellschaft anzu- kommen? Wohin mit der Vergangen- heit? Was bedeutet es, in Deutschland „Flüchtling“ zu sein? „Newcomers“ ist das dritte Regiewerk des syrischen Regisseurs Ma’an Mouslli aus Osnabrück, der seinen Film persön- lich im Landratsamt Sigmaringen vor- stellte. Im Anschluss beantwortete er zahlreiche Fragen des Publikums zur Entstehung des Films und den Heraus- forderungen eines solchen Projekts.
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Interkulturelle Woche des Zoller- nalbkreises Interkulturelle Woche Die Diakonie Balingen organisierte ge- meinsam mit dem Netzwerk Antirassis- mus Balingen den Auftritt von Bekim Bex, Gewinner des Kunst- & Kulturprei- ses des Zollernalbkreises 2024. Seine Performance auf Romanes war ein be- wegender Moment voller Inspiration. Ein weiterer Bühnenpunkt war das inter- religiöse Friedensgebet, gehalten von dem katholischem Pfarrer Braun, dem Imam Mansoor Ahmad (Ahmadiyya-Ge- meinde) und der evangelischer Pfarrerin Wurster. Die Vertreterinnen verschiede- ner Glaubensgemeinschaften beteten gemeinsam für Frieden, Toleranz und respektvolles Miteinander. Kulinarisch konnten sich die Gäste an zahlreichen Essens- ständen erfreuen. Ein wichtiger Teil der Veranstaltung waren Mitmachaktionen, die die Besucher*innen aktiv einluden: Basteln, Malen, Massage oder Diskussion – auf dem Marktplatz gab es viele Ange- bote für persönlichen Austausch. internationalen Interkulturelle Woche Die Interkulturelle Woche (IKW) ist eine Initiative der Evangelischen Kirche, der Deutschen Bischofskonferenz und der Griechisch-Orthodoxen Metropolie, die jährlich Ende September/Anfang Okto- ber stattfindet. Das Motto 2024 lautete: „offen geht“. Die Diakonische Bezirksstelle Balingen war auch 2024 Teil der Steuerungsgrup- pe, die die IKW im Zollernalbkreis koordi- niert und Teil der Regiogruppe Balingen. Neu war, dass die Diakonie in Zusam- menarbeit mit der Stadt Balingen und dem Landratsamt Zollernalbkreis die Auftaktveranstaltung zur IKW auf dem Marktplatz in Balingen organisierte. Auch in Sigmaringen war die Diakonische Be- zirksstelle an Planung und Durchführung verschiedener Veranstaltungen der IKW beteiligt. Auftaktveranstaltung IKW in Balingen Die Auftaktveranstaltung der diesjähri- gen Interkulturellen Woche im Zollern- albkreis zog am 29. September 2024 zahlreiche Besucher*innen auf den Markt- platz, um gemeinsam ein Fest der Vielfalt zu feiern. Von 11 bis 16 Uhr erlebten die Gäste ein buntes Programm mit Musik, Kunst, kulinarischen Spezialitäten und zahlreichen Mitmachaktionen. Eine Mitmachaktion gestalteten Kol- leg*innen der Caritas Zollern, Caritas Schwarzwald-Alb-Donau und der Dia- konischen Bezirksstelle Balingen: ein „Raum für Glück“ mit Sitzgelegenhei- ten und Bastelaktivitäten.
52 - 53 Die Besucher*innen konnten mitteilen, was für sie Glück bedeutet. Häufig genannt wurden Themen wie Heimat, Familie und Gesundheit. Kinder gestalteten fröhliche Postkarten mit persönlichen Gedanken. Einige Gäste nutzten die Gelegenheit, um sich über un- sere Arbeit zu informieren – so entstanden viele interes- sante Gespräche. Leider konnte der für den Abend geplante Poetry Slam in der Zehntscheuer aufgrund zu geringer Anmeldun- gen junger Künstler*innen nicht stattfinden. Die Absage war bedauerlich, da Poetry Slams junge Stimmen stär- ken und gesellschaftliche Themen in den Vordergrund stellen kann. Die Auftaktveranstaltung war dennoch ein sonniger, fröhlicher Tag voller Begegnung und gelebter Vielfalt. Die Diakonie Balingen ist stolz, gemeinsam mit der Stadt Balingen und dem Landratsamt Zollernalbkreis diese Veranstaltung ermöglicht zu haben, und bedankt sich bei allen, die mitgeholfen haben, den Marktplatz zu ei- nem Ort der Begegnung zu machen. IKW in Sigmaringen In Sigmaringen fand im Rahmen der IKW ein „Fest der Kulturen“ auf dem Markt- platz statt – mit internationalem Essen, Musik, Tanz und Kultur. Mitarbeitende der Bereiche Sozial- und Verfahrensbe- ratung, Streetwork, Gewaltschutz und Ehrenamtskoordination der Träger Cari- tas Sigmaringen, DRK Sigmaringen und Diakonie Balingen der Landeserstauf- nahmeeirichtung Sigmaringen waren mit einem Stand vertreten. Sie boten ein buntes Kinder-Mitmach- programm sowie einen Informations- stand an. Auch die Fotobox des Bündnis- ses „Vielfalt Gemeinsam Leben“, an dem die Diakonie beteiligt ist, wurde begeis- tert genutzt. Eine weitere Aktion der drei Träger zur IKW war eine Filmvorführung im Be- gegnungszentrum der LEA Sigmarin- gen. Bei Popcorn und kühlen Getränken bekamen Besucher*innen mit einem Überraschungsfilm einen bewegenden Einblick in das Thema Flucht. Der Doku- mentarfilm zeigte den langen Weg eines Mannes aus Kamerun nach Europa, the- matisierte Fluchtursachen und ließ Be- troffene selbst zu Wort kommen. Ergriffen von Pauls Reise entstand im An- schluss ein angeregter Austausch unter den Zuschauer*innen.
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Adventskalender | Migrationsberatung für Erwachsene (MBE) und Integrations- management: Fallbeispiele Adventskalender evangelische Stadtkirche Balingen Zum Jahresende organisierte das Netzwerk Antirassis- mus Balingen einen Beitrag zum Adventskalender der evangelischen Stadtkirche Balingen. Die Beiträge hatten das Format eines Schuhkartons – dies nutzte das Netz- werk, darauf hinzuweisen, dass wir viel zu oft Menschen in Schubladen stecken. Ausgelegt wurde u.a. die Rede von Marcel Reif zur Ge- denkstunde für die Opfer des Nationalsozialismus An- fang 2024 im Bundestag. Zudem wurde die Frage auf- geworfen: „Was für ein Mensch will ich sein?“ Das Netzwerk Antirassismus ist ein Zusammenschluss aus Evangelische Stadtkirchengemeinde, Katholischer Kirchengemeinde, Evangelisches Bezirksjugendwerk, Evangelisches Schuldekanat, der Diakonischen Bezirks- stelle Balingen und ehrenamtlich Engagierten. FALLBEISPIELE AUS DER MIGRATIONS- BERATUNG FÜR ERWACHSENE ZU- WANDERER UND DEM INTEGRATIONS- MANAGEMENT Um Ihnen einen anschaulicheren Einblick in unsere Arbeit mit Geflüchteten und Migrant*innen zu geben, haben wir drei Fallbeispiele aus unserer direkten Praxis für Sie zusammengestellt. 1. Fallbeispiel aus der MBE Im Frühjahr 2022 kam ein männlicher Ratsuchender aus dem asiatischen Raum erstmals zur Migrationsberatung für Erwachsene (MBE) der Diakonischen Bezirksstelle Ba- lingen. Er lebte seit etwa 30 Jahren in Deutschland, war alleinstehend und schwerstkrank, da er sich unter an- derem mehrerer Chemotherapien unterziehen musste. Trotz seiner Erkrankung war er fest entschlossen und im Glauben, nach seiner Genesung wieder arbeiten zu kön- nen. Über viele Jahre bestand eine enge Verbundenheit zu seinem ehemaligen Arbeitgeber. Im Laufe der Beratung stellte sich jedoch heraus, dass der Mann keinen laufenden Arbeitsvertrag mehr hatte, sondern stattdessen ein Aufhebungsvertrag bestand. Nach dem Auslaufen des Krankengeldes war er somit nicht mehr als Arbeitnehmer beschäftigt. Diese wichtige Information war ihm zunächst nicht bewusst. Erst nach zwei bis drei Beratungsgesprächen, der Sichtung seiner Unterlagen und telefonischer Rücksprache mit seinem
54 - 55 und Arbeit ohne soziale Anbindung sowie mit geringen Sprachkenntnis- sen plötzlich durch einen Schicksals- schlag einen ähnlich hohen Integ- rations- und Unterstützungsbedarf haben können wie Neuzugewander- te. Dies unterstreicht die Bedeutung nachhaltiger Integration. statt, der die Familie nun bereits über Jahre hinweg unterstützt. Dieser hat sich seinerseits mit Kritik an den ad- ministrativen Strukturen angesichts des Lehrermangels sowie mit Lob und Unterstützung für die Arbeit der MBE an den Dekan und das Landrats- amt gewandt. 2. Fallbeispiel aus der MBE Eine Lehrkraft aus Südosteuropa mit langjähriger Berufserfahrung im Pri- marbereich, insbesondere als Klas- senlehrerin, möchte in Deutschland in ihrem Beruf an einer Grundschule arbeiten. Der erste Kontakt zur Migrationsbe- ratung für erwachsene Zuwanderer (MBE) fand bereits im Jahr 2020 über einen Ehrenamtlichen statt, der die Familie unterstützt. Das erste Ge- spräch in Präsenz und die Sondie- rung der Situation folgte dann auf Initiative der MBE gemeinsam mit dem Jugendmigrationsdienst (JMD), der sich um den damals 15-jährigen Sohn der Familie kümmert, sowie dem Ehrenamtlichen und einem Sprachvermittler. Die MBE schaltete die Anerken- nungsberatungsstelle ein und gab der Klientin Flyer und Kontaktdaten mit. Es wurde eine Teilanerkennung als Grundschullehrkraft – eine soge- nannte EU-Anerkennung mit Auflage - bescheinigt. Zudem erfolgte die An- meldung und Vermittlung zum Inte- grationskurs beziehungsweise zum Sprachkursträger. Im Anschluss er- hielt die Klientin ein Einzelcoaching und hat inzwischen das Sprachni- veau B2 erreicht. Weitere Schritte wurden natürlich auch persönlich mit der Klientin besprochen. Dabei standen insbe- sondere Motivationsgespräche und Psychohygiene im Fokus, da für die Ausübung der Tätigkeit als Klassen- lehrerin im Grundschulbereich ein Sprachniveau von C1 (Nachstudium – Rücksprache der MBE mit der Päd- agogischen Hochschule) oder C2 er- forderlich ist. Dieser lange Weg führ- te bei der Klientin auch zu Frustration und Rückkehrgedanken. Aus diesem Grund nahm die MBE telefonisch Kontakt mit dem staat- lichen Schulamt auf, um Möglichkei- ten für erste Schritte im Schulwesen mit dem erreichten B2-Niveau zu erfragen und den Berufseinstieg zu ermöglichen. Aktuell sammelt die Kli- entin praktische Erfahrungen, indem sie in einer Vorbereitungsklasse im Primarbereich eigenständig unter- richten darf. Zusätzlich verbessert sie dadurch ihre Sprachkenntnisse. Das Fernziel der Klientin ist es, das Sprachniveau C zu erreichen, die Prüfung zur staatlich anerkannten Lehrkraft erfolgreich abzulegen und schließlich als Klassenlehrerin an ei- ner Grundschule zu arbeiten. Abschließend ist zu betonen, dass selbst bei vorhandener Qualifikation und hoher Motivation Ratsuchen- der der Einstieg in das Erwerbsleben häufig an bürokratischen Hürden ehemaligen Arbeitgeber konnte ihm dies verständlich gemacht werden. In den folgenden zwei Jahren erhielt der Ratsuchende umfassende Unter- stützung. Die Beratung umfasste sprachliche und schriftliche Hilfe- stellungen bei der Beantragung von Arbeitslosengeld I, die Klärung seiner Mietzahlungen, die zuvor über den Arbeitgeber liefen, sowie Fragen zu Lohnsteuer, Schwerbehindertenaus- weis und Wohngeldantrag. Außer- dem wurde er bei der Passverlänge- rung unterstützt und in Bezug auf seinen Gesundheitszustand und die laufende Therapie begleitet. Mit Beginn des Jahres 2024 und dem Fortschreiten seiner Krebserkran- kung rückten zunehmend seine soziale Isolation, Ängste sowie die immer schwierigere und unzurei- chende Selbstversorgung in den Fo- kus der Beratung. Daraufhin begann eine enge Zusammenarbeit mit dem Pflegestützpunkt, einem ambulan- ten Pflegedienst und der spezialisier- ten ambulanten Palliativversorgung (SAPV). In diesem Rahmen wurde der Pflegegrad eingestuft, ein gesetz- licher Betreuer hinzugezogen, mit dem Klienten zusammengearbeitet, schließlich eine Haushaltshilfe ein- gesetzt und auf einen Hospizplatz hingewirkt. Aufgrund der hohen Sprachbarrie- re war eine Weitervermittlung zum internen Allgemeinen Sozialdienst nicht klientenorientiert und stellte keine sinnvolle Option dar, da die MBE die einzige Vertrauensperson für den Ratsuchenden blieb. Dieser Fall zeigt eindrücklich, dass Menschen, die trotz jahrzehntelan- ger Aufenthaltsdauer in Deutschland Der regelmäßige Austausch zum ak- tuellen Stand findet telefonisch und per E-Mail mit dem Ehrenamtlichen
FLÜCHTLINGS- SOZIALARBEIT Fallbeispiele Geburtsurkunde belegen, doch die zu- ständigen Behörden forderten für die Ausstellung eines Passes ein weiteres offizielles Dokument aus seinem Her- kunftsland, das Herr K. bislang nicht be- schaffen konnte. In der Folge musste der Betrieb das Arbeitsverhältnis im Februar 2025 be- enden und stellte Herrn K. einen Aufhe- bungsvertrag aus. Er war gezwungen, Arbeitslosengeld zu beantragen. Doch auch hier traten neue Schwierigkeiten auf: Aufgrund des weiterhin bestehen- den Arbeitsverbots ist unklar, ob er über- haupt Anspruch auf Leistungen hat, da er dem Arbeitsmarkt formal nicht zur Verfügung steht. Solange kein Bewilligungsbescheid der Agentur für Arbeit vorliegt, erhält Herr K. keinerlei staatliche Unterstützung – weder für seinen Lebensunterhalt noch zur Deckung der Mietkosten. Die Diako- nische Bezirksstelle Balingen unterstützt ihn in dieser Notlage derzeit mit Lebens- mittelgutscheinen, um zumindest die grundlegende Versorgung sicherzustel- len. Sollte Herr K. von der Agentur für Arbeit einen Ablehnungsbescheid erhalten, würde er erneut in das Asylbewerberleis- tungssystem zurückfallen – und wäre da- mit an den Ausgangspunkt seiner Bemü- hungen zurückgeworfen. Sein Fall zeigt auf schmerzliche Weise, wie schwierig das System für Menschen ist, die sich in- tegrieren wollen, aber an bürokratischen Hürden scheitern. scheitert. Der erfolgreiche Weg in den Arbeitsmarkt gelingt in solchen Fällen oft nur, wenn neben der migrationsspe- zifischen Fachberatung, wie sie beispiels- weise durch die MBE geleistet wird, auch ehrenamtliche Unterstützung eingebun- den ist. Die enge Verzahnung von Haupt- und Ehrenamt war in diesem konkreten Fall ein entscheidender Faktor für die positive Entwicklung des Beratungsver- laufs. 3. Fallbeispiel aus der MBE Herr K., ein Mann Mitte 40 aus Westaf- rika, kam Ende Dezember 2021 in den Zollernalbkreis. In seiner Heimat hatte er viele Jahre als Busfahrer gearbeitet – ein Beruf, den er auch in Deutschland ger- ne weiter ausüben wollte. Doch schnell stellte sich im Beratungsgespräch mit der zuständigen Sozialarbeiterin der Diakonie Balingen heraus, dass die Vo- raussetzungen für eine Tätigkeit im deutschen Personenverkehr, wie etwa der Führerscheinanerkennung und der Nachweis beruflicher Qualifikationen, für ihn kaum zu erfüllen waren. Trotz dieser Hürde wollte Herr K. unbe- dingt arbeiten und seinen Lebensunter- halt selbstständig bestreiten. Mit großem Engagement fand er im Frühjahr 2022 über eine Personalvermittlungsagentur, zu der er selbstständig den Kontakt auf- baute, eine Anstellung in einem anderen Arbeitsumfeld. Diese Tätigkeit mündete bald - mit der Unterstützung der Sozial- arbeiterin - in ein festes Arbeitsverhältnis bei einem ortsansässigen Betrieb. Herr K. war stolz, unabhängig zu sein, und fühlte sich in seinem neuen Umfeld wohl und gebraucht. Doch Anfang 2025 änderte sich seine Situation schlagartig. Aufgrund fehlen- der Passdokumente durfte Herr K. nicht mehr weiterbeschäftigt werden. Zwar konnte er seine Identität mithilfe einer
56 - 57 DAS IMPRESSUM HERAUSGEBERIN: Diakonische Bezirksstelle Balingen Ölbergstr. 27 72336 Balingen Telefon: 07433 / 160730 www.diakonie-balingen.de info@diakonie-balingen.de ANSPRECHPARTNER: Micha Haasis Geschäftsführer im Evangelischen Kirchenbezirk Balingen DISTRIBUTION: Verteilung über digitale und Online-Kanäle STAND: 31.07.2025 BILDNACHWEIS: Eigene Aufnahmen und eigenes Bildmaterial Adobe Stock C2 Werbeagentur GRAFIK UND REALISIERUNG: C2 Werbeagentur Albstadt, www.c2werbeagentur.de